為深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍的重要指示要求，全面落實(shí)署黨組加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，審計(jì)署長(zhǎng)沙特派辦分黨組結(jié)合實(shí)際，深入調(diào)研，對(duì)癥開方，邁好“一二三四”步，大力加強(qiáng)該辦高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
出臺(tái)一份實(shí)施意見。在結(jié)合特派辦實(shí)際，綜合分析研判的基礎(chǔ)上，近期，該辦分黨組制定出臺(tái)了《審計(jì)署黨組長(zhǎng)沙特派辦分黨組關(guān)于努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》）。《實(shí)施意見》積極落實(shí)侯凱審計(jì)長(zhǎng)專題黨課要求，細(xì)化《審計(jì)署關(guān)于努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍的意見》措施，按照實(shí)踐導(dǎo)向、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策、循序漸進(jìn)的原則，把提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，以審計(jì)實(shí)踐為“第一跑道”，不斷完善提升審計(jì)干部專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)和專業(yè)精神，探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。
開展兩次深入調(diào)研。一是《實(shí)施意見》籌劃階段，該辦以思想狀況問(wèn)卷調(diào)查、青年干部座談會(huì)、處長(zhǎng)個(gè)別談心、處室征求意見等方式，分類分層開展調(diào)研；主動(dòng)傾聽，了解干部所思所想所求所盼；凝心聚力，進(jìn)一步厘清了出成果和出人才的關(guān)系；集思廣益，為隊(duì)伍建設(shè)工作把脈問(wèn)計(jì)，對(duì)癥開方。二是《實(shí)施意見》執(zhí)行階段，在制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃前，先進(jìn)行“個(gè)人近三年能力培養(yǎng)需求”實(shí)名問(wèn)卷調(diào)查，從個(gè)人特點(diǎn)、目標(biāo)需求、發(fā)展方向出發(fā)，設(shè)計(jì)了供選擇的不同培養(yǎng)途徑，并要求處室負(fù)責(zé)人簽署意見，進(jìn)一步摸清了個(gè)體情況，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
抓好三類干部培養(yǎng)。該辦在把握干部成長(zhǎng)規(guī)律和成長(zhǎng)需求的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策?！秾?shí)施意見》從處長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干、青年干部三個(gè)層面，分別明確了培養(yǎng)重點(diǎn)、目標(biāo)、內(nèi)容及措施。對(duì)處長(zhǎng)，重點(diǎn)提高政治能力和管理能力，措施包括組織推薦處長(zhǎng)參加黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，認(rèn)真開展項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)評(píng)等。對(duì)進(jìn)辦5年以上的業(yè)務(wù)骨干，重點(diǎn)提升政治素養(yǎng)，開闊視野、增強(qiáng)專業(yè)精神和專業(yè)能力，措施包括加強(qiáng)崗位歷練和實(shí)踐鍛煉，大力開展研究型審計(jì)等。對(duì)進(jìn)辦不滿5年的青年干部，重點(diǎn)培養(yǎng)審計(jì)職業(yè)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)歸屬感，大力鍛煉“能查、能說(shuō)、能寫”能力，措施包括多參加全流程審計(jì)項(xiàng)目，鼓勵(lì)“以講促學(xué)”等。
落實(shí)四項(xiàng)保障舉措。隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代審計(jì)工作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略工程。該辦為保障《實(shí)施意見》落地見效，一是精心組織領(lǐng)導(dǎo)，辦分黨組切實(shí)履行主體責(zé)任，前期注重加強(qiáng)思想政治工作和調(diào)查研究，征求意見階段在全辦大會(huì)宣講，發(fā)布后聚焦解決瓶頸問(wèn)題，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。二是層層壓實(shí)責(zé)任，明確處室主要負(fù)責(zé)人要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化人才意識(shí)，制定青年干部個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)了解成長(zhǎng)情況，嚴(yán)管厚愛。三是加強(qiáng)考核激勵(lì)，健全干部培養(yǎng)工作考核激勵(lì)機(jī)制，將干部培養(yǎng)成效作為檢驗(yàn)處室工作實(shí)績(jī)的重要部分。四是強(qiáng)化督辦跟蹤，建立干部培養(yǎng)工作日常督辦跟蹤機(jī)制，及時(shí)反饋情況、完善措施，不斷推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到位。（劉芬）
