2009年，審計署駐武漢特派辦認真貫徹落實審計署關于認真做好預算管理和信息公開工作的要求，積極打造透明預算，進一步提高預算執(zhí)行的科學性、規(guī)范化和透明度，機關財務管理水平又有新的提高。

       為打造透明預算，該辦重點做好4方面的工作：一是研究預算批復情況，擬定預算執(zhí)行計劃。將審計署對本單位部門預算的批復數(shù)、預算內(nèi)容和結構、財政撥款預算批復數(shù)等指標逐一與上年同類數(shù)據(jù)進行對比分析，查找差異，研究特點，并在此基礎上形成本辦全年部門預算執(zhí)行的總體安排和計劃。二是進行全口徑部門預算細化。根據(jù)署預算批復情況，參考辦機關各單位年初申報的各項資金經(jīng)費預算，結合本年度工作需要，按照“從嚴控制、有保有壓、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則，編制了全年經(jīng)費總預算，并細化到具體的支出項目。三是明確預算執(zhí)行和資金使用依據(jù)。該辦將全年經(jīng)費預算扣除一些無法直接落實到部門的綜合性支出后，按支出項目進一步細化到各責任單位，經(jīng)特派員會議審定后的經(jīng)費預算即成為各項資金使用的依據(jù)。四是定期公布預算執(zhí)行進度情況。為進一步提高預算執(zhí)行透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，該辦將財政撥款預算批復數(shù)、各月財政撥款額度收入數(shù)及占全年預算指標百分比、各月財政撥款額度支出數(shù)及占全年預算指標百分比等內(nèi)容在辦內(nèi)進行了公開。

        通過采取上述措施，武漢辦進一步加強了財務工作的透明化管理，以此促進公開理財和民主理財，不斷提高財務管理水平，增強機關自身的免疫力，受到了廣大干部職工的一致好評。（蘭松萍 李雅雯）