2009年，審計(jì)署駐蘭州特派辦將夯實(shí)制度基礎(chǔ)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展的前提，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)做到用制度管人，用制度管事，為全面優(yōu)質(zhì)完成該辦各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保障。
更新完善制度體系，找準(zhǔn)依制治辦的“基點(diǎn)”。去年以來(lái)，蘭州辦對(duì)建辦以來(lái)的制度進(jìn)行了全面清理，對(duì)不符合審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的制度予以修訂完善。截至目前，已廢止25項(xiàng)，已完成修訂13項(xiàng)，新增制度18項(xiàng)，初步建立了一套具有針對(duì)性、可操作性、責(zé)任明確的內(nèi)控管理制度體系，促進(jìn)了管理的科學(xué)化。為進(jìn)一步落實(shí)以人為本的治辦理念，樹立正確的考核用人導(dǎo)向，該辦先后制定修訂了《主任科員、副主任科員晉升辦法》、《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用工作暫行辦法》、《提拔任用干部組織考察工作規(guī)程》、《審計(jì)能手評(píng)選辦法》、《干部考核管理辦法》等規(guī)章制度，通過(guò)完善考核制度，進(jìn)一步建立健全了該辦科學(xué)合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，建立了科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實(shí)激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，突出落實(shí)責(zé)任的“重點(diǎn)”。該辦在推行各項(xiàng)制度實(shí)施的過(guò)程中，將日常督促和定期檢查通報(bào)相結(jié)合，真正使制度體系逐步轉(zhuǎn)化為良好的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到做事有規(guī)、辦事有章，從習(xí)慣性觀念和做法上得到根本性轉(zhuǎn)變。2009年以來(lái)，為全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理和設(shè)備管理的規(guī)范化，蘭州辦在制定了《計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理辦法》、《電子信息安全保密管理辦法》等多項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制管理，將階段性檢查與年終檢查有效結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使全辦信息化工作扎實(shí)有序開展。
狠抓制度執(zhí)行力，抓好規(guī)范管理的“落腳點(diǎn)”。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是不斷提高機(jī)關(guān)管理科學(xué)規(guī)范的有效途徑。為此，蘭州辦在完善制度建設(shè)的同時(shí)狠抓執(zhí)行力，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，努力營(yíng)造以制度管人、依制度辦事的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)范化、程序化。例如，為進(jìn)一步提高該辦審計(jì)質(zhì)量，制訂了《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任評(píng)估和追究辦法》、《績(jī)效審計(jì)指南》等規(guī)章制度，以制度約束操作，取得良好成效。（吳建卓）
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