日前，審計(jì)署2009年度機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)組到濟(jì)南特派辦延伸審計(jì)，該辦本著“內(nèi)審也要?jiǎng)诱娓瘛薄⒄闹卦诜婪渡献鑫恼碌脑瓌t，認(rèn)真配合審計(jì)組的工作，促使全辦財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理水平進(jìn)一步提高。
一是“內(nèi)審”不走過場，作為提升管理的起點(diǎn)。該辦接到審計(jì)通知后，立即組成由分管特派員擔(dān)任組長的自查工作組，制定自查工作實(shí)施方案，對(duì)銀行賬戶管理情況、內(nèi)部審計(jì)整改情況、預(yù)算執(zhí)行和國庫集中支付、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、國有資產(chǎn)管理使用、決算編報(bào)等8個(gè)方面，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查，確保了署預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作有效、有序進(jìn)行。
二是落實(shí)整改措施，不留死角，力求徹底。該辦針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，把財(cái)務(wù)開支權(quán)限、資產(chǎn)管理職責(zé)、預(yù)算執(zhí)行工作進(jìn)一步分解細(xì)化到處室，落實(shí)到崗位，真正實(shí)現(xiàn)全員參與的預(yù)算管理。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，能夠整改糾正的，及時(shí)進(jìn)行了整改糾正；對(duì)個(gè)別歷史遺留問題，由于時(shí)間跨度長，經(jīng)辦人員變動(dòng)大，尚未完成整改的，也確定整改時(shí)間，保證整改落到實(shí)處。
三是完善制度建設(shè)，著眼長遠(yuǎn)，重在防范。該辦以這次審計(jì)為契機(jī)，進(jìn)一步修訂了《機(jī)關(guān)差旅費(fèi)和審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制度》等內(nèi)控制度，堵塞制度和管理上的漏洞。（徐長輝）
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