審計署駐蘭州特派辦在推動《現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)》（以下簡稱AO）應(yīng)用的過程中，根據(jù)審計工作不同階段的特點，審前抓部署，審中抓應(yīng)用，審后抓總結(jié)，取得了突出的成績。近年來，該辦利用AO極大地提高了審計效率，發(fā)現(xiàn)了大量審計線索，同時在AO實例評選中也收獲頗豐，從2006年至今共有30篇AO應(yīng)用實例獲獎，其中7篇為優(yōu)秀獎，居特派辦前列，并兩次被評為“優(yōu)秀組織單位”。
一、審前抓部署，做到目標明確和重點清晰
為推動AO的廣泛應(yīng)用，蘭州辦要求所有具備條件的審計項目都必須利用AO開展審計。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)審計項目的具體情況，在年初簽訂目標責任時，將AO應(yīng)用任務(wù)明確分解到處室，同時將AO應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容列入處室和審計人員考核事項。通過處室年度目標任務(wù)考核、審計人員計算機成果考核等制度層面的一系列有效措施，既明確了應(yīng)用目標，又形成了內(nèi)在動力，有力地推動了蘭州辦AO應(yīng)用的有效開展。
根據(jù)每年工作計劃，蘭州辦對重點項目在AO應(yīng)用上予以人力、技術(shù)等方面的重點支持，尋求全面開展基礎(chǔ)上的重點突破。如在2009年，蘭州辦將神華集團審計作為重點，安排計算機審計人員固定聯(lián)系并提供技術(shù)服務(wù),AO應(yīng)用成果突出，發(fā)現(xiàn)了大量審計線索，總結(jié)的案例也被評為優(yōu)秀案例。
二、審中抓應(yīng)用，注重審計效率和審計成果
在審計實施過程中，審計人員最關(guān)注的是審計效率的提高和審計成果的體現(xiàn)，根據(jù)這一特點，蘭州辦在審計過程中將AO應(yīng)用的重點放在審計效率和審計成果上。
在數(shù)據(jù)集中度較高的項目中，注重發(fā)揮AO強大的分析功能和圖表展示功能，如2009年在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四川省分行的審計中，充分利用AO的圖表分析功能進行總體分析，為把握整體情況和選定重點關(guān)注企業(yè)作出了重要貢獻。而在財政、行政事業(yè)等點多面廣數(shù)據(jù)分散的項目中，蘭州辦則充分利用AO強大的財務(wù)數(shù)據(jù)處理功能，極大地提升了審計人員的工作效率，并通過已有審計模型發(fā)現(xiàn)了大量審計線索。
三、審后抓總結(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗和分析不足
在AO 應(yīng)用過程中，蘭州辦除關(guān)注實踐應(yīng)用外，還十分注重經(jīng)驗總結(jié)和不足分析。在完成審計項目后，要求相關(guān)人員及時總結(jié)該項目中AO應(yīng)用比較好的經(jīng)驗，分析存在的不足。
對于好的經(jīng)驗，蘭州辦以案例交流、匯編成冊等方式予以總結(jié)和推廣，對于不足的方面，則通過向兄弟單位學習，分析原因，及時改進。如在2009年年初整訓中，蘭州辦專門對近年來AO應(yīng)用情況進行了總結(jié)，縱向、橫向多角度分析，在年中整訓中組織了AO應(yīng)用案例交流與討論。通過不斷的經(jīng)驗傳承和彌補不足，逐漸形成了AO應(yīng)用高水平發(fā)展的良性局面。（李春青）
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