自“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，審計署駐南京特派辦在落實“四個注重”目標和爭做“六個表率”要求的基礎(chǔ)上，要求財務(wù)人員在認真總結(jié)近年來財務(wù)管理經(jīng)驗的前提下，圍繞 “堅持合規(guī)與績效并重，切實服務(wù)審計工作大局”這個中心，進一步加強和推進財務(wù)制度建設(shè)；圍繞新形勢下審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索應(yīng)對措施，進一步完善財務(wù)管理方式方法；圍繞辦黨組提出的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴格管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實”的工作思路，進一步培養(yǎng)和倡導(dǎo)財務(wù)人員強化作風(fēng)建設(shè)。通過大力倡導(dǎo)“三種作風(fēng)”，取得了良好的效果。
一是倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)。扎扎實實做好每一項工作、組織好每一項活動、核算好每一筆業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識以及其他相關(guān)的知識，做到“認識、部署、措施、責(zé)任”四到位，在強化責(zé)任使命上銳意進取謀創(chuàng)新，建章立制促思路，落實制度見實效。
二是倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。在認清辦事內(nèi)容、弄清辦事時限和明白辦事要求的同時，完成任務(wù)要“快”、效果要“好”、效率要“高”;做到上級有要求，財務(wù)有行動，行動有影響，影響有效果;認真落實財務(wù)公開承諾制，形成“責(zé)任勝于能力，成就在于付出”的氛圍。
三是倡導(dǎo)面向一線的作風(fēng)。牢固樹立“科學(xué)服務(wù)、一線至上、老干部優(yōu)先”的思想，了解一線，關(guān)注一線，把一線的呼聲當(dāng)成第一信號，把為老干部服務(wù)始終放在優(yōu)先位置，把科學(xué)服務(wù)作為第一目標。努力打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、廉潔自律、文明和諧的財務(wù)專業(yè)化人才隊伍。（葛林）
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