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審計署廣州辦積極開展“四手”活動突出四個特點
 
【時間:2010年11月18日】 字號： 【大】 【中】 【小】
     按照審計署黨組對“立足本職建功立業(yè)、爭當‘四手’奮發(fā)有為”活動的部署要求，審計署駐廣州特派辦高度重視，積極行動，迅速對“四手”活動的全面開展進行動員部署，突出體現(xiàn)了“認識到位、標準明確、載體具體、保障有力”四個特點。

        一、認識到位——從促進審計事業(yè)科學發(fā)展的高度，增強對開展“四手”活動重要性的認識。 該辦指出，人才是審計事業(yè)的第一資源，審計人才培養(yǎng)和干部隊伍建設是審計工作科學發(fā)展的根本保證，也是廣州特派辦各項工作的重中之重，全辦黨員干部必須清醒地認識到，在當前審計工作從傳統(tǒng)審計向信息化條件下轉型的關鍵階段，審計工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)，對審計人員自身能力提出了更高的要求，必須坦承目前全辦干部綜合素質與法律賦予的職責和審計事業(yè)科學發(fā)展的要求還存在一定差距。加強審計隊伍建設是推動審計事業(yè)科學發(fā)展的基石。辦黨組要求全辦黨員同志，必須充分發(fā)揮表率作用，認真學習胡錦濤總書記和其他中央領導關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要講話精神，學習署黨組對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求，不斷提高對開展“四手”活動重要性的認識，積極投身于“四手”活動，把爭當“四手”人才作為每個黨員干部的自覺行動要求。

        二、標準具體——“四手”活動要緊緊圍繞審計中心工作和結合自身崗位職責深入開展，將業(yè)務工作實績作為檢驗“四手”活動成效的直接標準。該辦強調，廣州辦在開展“四手”活動時，必須圍繞審計工作和黨員干部自身職責，提高“三種能力”。一是提高宏觀分析能力，自覺服務經濟社會發(fā)展大局，提升審計成果的宏觀性、全局性和前瞻性，從更高層面充分發(fā)揮審計的職能作用；二是提高業(yè)務實戰(zhàn)能力，在項目審計中攻堅克難，不斷提升審計業(yè)務水平和審計成果質量；三是提高數(shù)據(jù)分析能力，切實按照劉家義審計長在全國審計工作會議中提出的“中國審計的出路關鍵在于信息化，信息化的關鍵在于數(shù)字化”要求，不斷推進審計工作的信息化建設，積極建設“數(shù)字”特派辦。各黨支部、各位黨員要把能否在本職崗位上取得優(yōu)異的工作實績，能否建功立業(yè)作為“四手”活動是否落到實處的具體檢驗標準。

        三、載體明確——將正在進行的財政審計大格局，作為開展“四手”活動和培育“四手”人才的重要載體，確保爭當“四手”人才的各項要求落到實處。該辦圍繞目前正在進行的財政審計大格局，通過建立“三個中心”和設立“一個平臺”，為開展“四手”活動提供重要載體。在堅持“全辦一盤棋”、全面整合審計資源的情況下，探索“多中心協(xié)調行動，大兵團協(xié)同作戰(zhàn)”的組織方式，為不同人才提供不同的培養(yǎng)載體：一是依托現(xiàn)有審計研究團隊，通過設立綜合信息分析中心，在把握理論前沿動態(tài)，統(tǒng)籌文獻、資訊、法規(guī)進行分析研究，為預算執(zhí)行項目組提供有用信息的過程中，培養(yǎng)分析研究的高手；二是依托本辦數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)分析團隊，對跨行業(yè)的數(shù)據(jù)進行整合、對各類數(shù)據(jù)進行綜合分析，為審計項目提供數(shù)據(jù)支撐和尋找審計線索的過程中，培育計算機應用的強手；三是以專業(yè)項目為單元，組建項目執(zhí)行中心，在審計項目實踐中，培養(yǎng)查核問題的能手；四是以審計項目管理平臺和機關管理平臺為依托，在統(tǒng)籌時間、統(tǒng)籌人力資源、統(tǒng)籌成果資源級機關日常管理等具體管理實踐中，培養(yǎng)內部管理的行家里手。辦黨組號召全辦黨員干部根據(jù)自身特點，自覺在相應的平臺上鍛造自己，爭做“四手”人才。

        四、保障有力——以提高學習能力加強人才隊伍建設等為保障，促進“四手”活動持續(xù)有效開展。該辦除要求職能部門積極研究制定全辦開展“四手”活動的具體方案外，還從5個方面為“四手”活動開展提供有力保障：一是將提高學習能力作為促進“四手”人才建設的基礎，引導黨員干部樹立終生學習的觀念，不但鼓勵大家在工作和業(yè)余時間中開展自學，而且全辦定期抽出時間集中開展專題培訓；二是加強理想信念教育和審計文化建設，增強審計人員的職業(yè)使命感和社會責任感，為強化“四手”人才建設提供精神動力；三是健全和完善人才培養(yǎng)制度，抓好分層次的培訓工作，增強人才培訓的針對性和時效性，完善人才激勵機制，積極營造有利于審計人員快速成長的制度環(huán)境；四是加強廉政建設，積極做好廉政風險防控，促進審計人員廉潔從審，確保“四手”人才健康成長、“綠色”成長；五是提高機關管理的規(guī)范化、制度化和科學化水平，做到運轉有序，為審計人員在一線順利開展工作提供堅強有力的后勤保障。
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