根據(jù)署黨組關于開展立足本職建功立業(yè)、爭當“四手”奮發(fā)有為活動的部署，審計署駐重慶特派辦黨組結合該辦實際，認真貫徹落實各項要求，明確指導思想，提出“四手”人才標準和培養(yǎng)途徑，扎實推進爭當“四手”活動。
明確指導思想，增強對開展“四手”活動重要性的認識。該辦把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與進一步加強審計隊伍建設和“提升能力年”活動結合起來，明確 “四手”活動指導思想，提出要教育引導黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足本職、建功立業(yè)，努力爭當查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手，同時還提出要為實現(xiàn)該辦“打造專業(yè)化團隊、建設創(chuàng)新型組織、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路和“五個一流”的工作目標，更好地履行審計工作職責、充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，提供人才支持和不竭動力。
明確培養(yǎng)目標、制定具體標準，使審計人員有清晰的努力方向。該辦根據(jù)“四手”指導思想和人才培養(yǎng)目標，提出了力爭經(jīng)過三年的努力，在全辦培養(yǎng)出25名查核問題的能手、7名分析研究的高手、16名計算機應用的強手、11名內部管理的行家里手以及3名左右具備“四手”的復合型人才的培養(yǎng)目標，同時制定出“四手”人才標準：
查核問題的能手——能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)審計疑點和問題線索，合理地作出審計職業(yè)判斷；選用恰當?shù)膶徲嫹椒ê图记蓪β殬I(yè)判斷進行驗證、核實，查清問題的來龍去脈、前因后果；熟練運用法律、法規(guī)對問題進行正確定性，合理界定有關單位和個人應承擔的相應責任。
分析研究的高手——具有一定的政治敏銳性和良好的審計職業(yè)分析能力，能夠結合審計項目從宏觀上思考、從微觀處著眼，深入分析被審計單位存在問題，語言精煉、表述準確，并善于從機制、體制層面提出改進的建議；具有較強的理論研究能力，每年至少有1篇理論文章被國家核心期刊采用。
計算機應用的強手——能夠獨立完成電子數(shù)據(jù)采集、清理、轉換和驗證；根據(jù)審計目標熟練應用AO軟件或其他軟件對被審計單位電子數(shù)據(jù)進行查詢和分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點或線索；具備開展信息系統(tǒng)審計的能力，能夠對信息系統(tǒng)的安全性、有效性、經(jīng)濟性進行檢查，揭示系統(tǒng)存在的漏洞和缺陷，促進被審計單位加強管理，完善內部控制。
內部管理的行家里手——審計現(xiàn)場管理方面：有效配置審計資源，審計程序嚴謹規(guī)范，工作安排井然有序，廉政紀律嚴格遵守，安全保密不出問題，文體活動豐富多彩；在審計業(yè)務工作中有創(chuàng)新型經(jīng)驗做法，得到審計署認可并推廣使用。機關內部管理方面：貫徹署黨組、辦黨組的各項決策部署行動迅速、措施具體、執(zhí)行力強；工作思路清晰，分清輕重緩急，信息傳遞順暢，任務分配合理，處室運轉高效；在機關管理、領導班子、干部隊伍和黨風廉政建設工作中，有創(chuàng)新型經(jīng)驗做法，得到審計署認可并推廣使用。
細化培養(yǎng)途徑，保障“四手”活動有序開展。該辦提出，要通過“學——學習培訓”、“比——比武練兵”、“干——實踐鍛煉”三種主要途徑，突出針對性，強化實踐性，加強查核問題能力、分析研究能力、計算機應用能力和內部管理能力的培養(yǎng)。同時，按照署黨組要求，該辦還提出了夯實基礎、循序漸進，突出重點、全面發(fā)展，能力互補、平衡協(xié)調3項要求；部署了學習動員、黨員承諾、支部承諾、踐行承諾、總結考評5個環(huán)節(jié)工作，確保“四手”有序開展。（范安渝）
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