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審計署成都辦多措并舉建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”
 
【時間:2011年06月08日】 【來源:審計署成都辦】字號: 【大】 【中】 【小】
    為認(rèn)真貫徹落實《中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部關(guān)于進一步落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求的通知》文件精神,審計署駐成都特派辦大力弘揚勤儉節(jié)約之風(fēng),并采取有力措施積極推進節(jié)約型審計機關(guān)建設(shè)。

    ——加強宣傳教育,培養(yǎng)干部職工的節(jié)約意識。該辦每年都開展“節(jié)能減排周”宣傳活動,在辦公區(qū)及生活小區(qū)張貼節(jié)能降耗的橫幅,在辦公樓的電子屏幕上公示宣傳標(biāo)語,在專網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)內(nèi)容等渠道和方式對全辦人員進行宣傳教育,提高大家的節(jié)能減排意識,引領(lǐng)大家從現(xiàn)在做起,從自我做起,從細(xì)微做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,爭做節(jié)能減排的宣傳者、實踐者和監(jiān)督者。

    ——在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)省辦公經(jīng)費等方面下功夫。在節(jié)約用電方面,辦公區(qū)充分利用自然光,盡量做到少開燈或不開燈。提倡適宜溫度下不開空調(diào),無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。夏季空調(diào)溫度不低于26攝氏度,冬季空調(diào)溫度不高于20攝氏度。合理安排電梯運行,下班時段只開啟消防電梯,提倡三樓以下不乘電梯。每天下班后,安保人員對辦公室進行巡查,檢查關(guān)燈、關(guān)空調(diào)等情況。在節(jié)約用水方面,每周檢查各區(qū)域管道設(shè)施、水龍頭的使用情況,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。將開水房里水桶收集未用完的開水,用于物管保潔員打掃衛(wèi)生。利用地下水養(yǎng)魚,再利用魚池的水澆花,形成有效的水能循環(huán)。同時,物業(yè)管理公司每天對用水、用電量作好記錄,掌握用量的變化,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可及時分析查找出現(xiàn)問題的原因,避免不必要的浪費。在節(jié)省辦公經(jīng)費方面,充分利用OA系統(tǒng),減少紙質(zhì)文件印放量。由專職人員負(fù)責(zé)打印機、復(fù)印機的使用,紙張做到雙面使用。嚴(yán)格控制會議次數(shù)、時間及人數(shù),一般性的會議提倡自帶水杯,減少能耗。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,購買或更新設(shè)備時,多方比較各種產(chǎn)品價格、性能,按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》,優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。加強電話的管理,處級以下干部辦公室的電話關(guān)閉了長話功能。通過移動公司建立了特派辦集團網(wǎng)和手機短信群發(fā)平臺,使得全辦干部職工不僅可以在成都范圍內(nèi)免費互通電話,又能以手機報的方式及時發(fā)布信息。

    ——從嚴(yán)控制“三公”消費支出。一是加強公車的管理。該辦禁止公車私用,同時,公務(wù)派車盡可能集中同線路人員一同外出,減少出車次數(shù),避免線路重復(fù)。加入省、市政府采購服務(wù)中心,在指定維修廠家維修車輛,在指定的加油站使用“IC”卡加油。駕駛員主動搞好日常保養(yǎng),減少車輛維修。加強駕駛員的駕駛技能培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,摸索節(jié)油竅門。每月核算單車油耗,鼓勵駕駛員節(jié)約用油。節(jié)假日期間,除安排一臺值班車輛作為保障特殊工作、應(yīng)對突發(fā)事件需要外,其他公務(wù)用車一律封存停駛。二是加強公費出國的管理。全辦所有出國(境)培訓(xùn),均由審計署統(tǒng)一安排,沒有用公款自行安排出國(境)旅游情況。三是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費用支出。堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,做好對外接待工作,同時做好合理預(yù)算、嚴(yán)格控制接待費用,充分利用辦公樓會議室、職工食堂等內(nèi)部設(shè)施做好會務(wù)和公務(wù)接待工作,減少外出接待次數(shù),減少陪同人員,堅決杜絕鋪張浪費。

    ——探索績效管理,嚴(yán)格控制審計成本。要求各審計組在確保審計質(zhì)量的前提下,科學(xué)、合理安排現(xiàn)場審計工作,提高工作效率,節(jié)約審計外勤經(jīng)費。推行全面預(yù)算管理,對審計項目嚴(yán)格按辦里制定的《審計計劃和成本管理暫行辦法》和績效預(yù)算管理要求,重點在科學(xué)編制概預(yù)算、加強考核檢查和后評估等方面下功夫,提高資金使用績效。

    ——建立健全制度,構(gòu)建節(jié)約型審計機關(guān)的長效機制。該辦制定了《審計署成都辦機關(guān)采購管理的暫行辦法》、《審計署成都辦關(guān)于接待工作管理的暫行辦法》、《審計署成都辦機關(guān)車輛管理暫行辦法》等制度,強化對節(jié)能減排的制度約束。同時,組織力量加強對相關(guān)制度執(zhí)行的檢查,對未按制度要求辦的,立即要求整改,并將相關(guān)情況納入年終考核。(李琦  張華榮)
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