為深入貫徹落實(shí)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則，推進(jìn)深化審計(jì)質(zhì)量“大練兵”活動(dòng)，進(jìn)一步提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量與成果水平，審計(jì)署駐南京特派辦利用年中整訓(xùn)的時(shí)機(jī)，組織通報(bào)上半年各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的審理情況，分析審計(jì)質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題產(chǎn)生的原因，研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理的方法和措施，為該辦深化項(xiàng)目審理工作，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是全面系統(tǒng)地分析回顧審計(jì)項(xiàng)目的審理情況，指出問題，引起重視，保持警覺。為使全辦同志清晰了解新的審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的突出問題，切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)，法規(guī)處對(duì)今年上半年完成的13個(gè)審計(jì)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目的審理情況進(jìn)行了全面分析總結(jié)，將26份審理意見書中提出的302條整改意見和建議系統(tǒng)歸納為“審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制與過程管理、審計(jì)實(shí)施方案編制與執(zhí)行、審計(jì)證據(jù)的取得與運(yùn)用、審計(jì)工作底稿的編制、審計(jì)報(bào)告的編制、審計(jì)決定和案件移送處理、審計(jì)作業(yè)程序執(zhí)行”等方面的8大類、61種問題，并對(duì)審理發(fā)現(xiàn)的各類典型問題的表現(xiàn)、在各個(gè)項(xiàng)目中的分布情況進(jìn)行“點(diǎn)名”通報(bào)和重點(diǎn)剖析，還將整理出的審理問題類型表、審計(jì)質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分發(fā)至每位審計(jì)人員，引起全辦人員對(duì)審計(jì)質(zhì)量問題的警醒和高度重視。
二是深刻剖析審計(jì)質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)與問題，對(duì)號(hào)入座，查找原因，切實(shí)改進(jìn)。針對(duì)審理發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制方面的問題，該辦向全體人員提出“審計(jì)質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)在哪里、出現(xiàn)這些問題的原因是什么、如何繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制”等三個(gè)重點(diǎn)問題，發(fā)動(dòng)大家重點(diǎn)從“審計(jì)人員自身素質(zhì)、審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行力度、審理機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平”等幾個(gè)方面查找原因，并針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)逐一尋求切合實(shí)際的改進(jìn)方法，提出了“強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量的全員參與意識(shí)、堅(jiān)持審計(jì)過程與結(jié)果控制并重、創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方式方法、嚴(yán)格控制準(zhǔn)則規(guī)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量控制崗位責(zé)任、全面深化項(xiàng)目審理防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)審理機(jī)構(gòu)能力水平建設(shè)”等7個(gè)方面的24條具體措施，促進(jìn)提高全辦人員的審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)和能力，切實(shí)保證該辦的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制水平。（虞菲）
|
