2005年以來(lái)，審計(jì)署駐武漢特派辦先后進(jìn)行了辦機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心裝修改造、中央空調(diào)系統(tǒng)改造、辦公樓維修改造等投資金額比較大的工程建設(shè)項(xiàng)目。該辦以打造“質(zhì)量精品”“造價(jià)精品”“廉政精品”為目標(biāo)，公開聘請(qǐng)監(jiān)理和工程造價(jià)事務(wù)所同時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)控和跟蹤審計(jì)，有效控制了工程造價(jià)，避免了損失浪費(fèi)，確保了工程質(zhì)量，防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。
突出全程控制，打造質(zhì)量精品。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。在項(xiàng)目建設(shè)中，該辦始終把工程質(zhì)量放在第一位，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理從開工之日起即實(shí)行每天巡檢制，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量源頭——工程建設(shè)材料的檢驗(yàn)，所有材料使用之前必須得到監(jiān)理認(rèn)可。抽調(diào)工程建設(shè)審計(jì)人員，配合監(jiān)理隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。由于工程質(zhì)量過(guò)硬，辦機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心裝修改造工程自2005年完工以來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)返工，未進(jìn)行過(guò)大修；中央空調(diào)系統(tǒng)改造工程投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已經(jīng)安全穩(wěn)定運(yùn)行了3年，給審計(jì)人員創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。
突出全程審計(jì)，打造造價(jià)精品。以不突破概算為前提，以發(fā)揮資金最大效益為目的，實(shí)施全程跟蹤審計(jì)。在項(xiàng)目實(shí)施前，該辦先后聘請(qǐng)工程造價(jià)事務(wù)所對(duì)概算、設(shè)計(jì)進(jìn)行事前審計(jì)；項(xiàng)目實(shí)施中，對(duì)材料價(jià)格、進(jìn)度款支付進(jìn)行跟蹤審計(jì)；項(xiàng)目完工后，及時(shí)進(jìn)行決算審計(jì)，做到嚴(yán)格控制建設(shè)成本，每筆資金都能得到有效監(jiān)督并發(fā)揮最大效益，達(dá)到了降低造價(jià)、節(jié)約投資的目的。經(jīng)全程跟蹤審計(jì)，已辦理竣工決算的辦機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心裝修改造工程和中央空調(diào)系統(tǒng)改造工程，分別核減投資156萬(wàn)元和160萬(wàn)元；尚未完工的辦公樓維修改造工程邊審邊建，已經(jīng)核減投資100余萬(wàn)元，有效地控制在概算投資內(nèi)。
突出全程監(jiān)督，打造廉政精品。為切實(shí)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，該辦署派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)擔(dān)任辦基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，辦專職紀(jì)檢員任組員，分工負(fù)責(zé)，全程參與對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位時(shí)，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)法、合同法有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，全程實(shí)施陽(yáng)光工程，堅(jiān)決杜絕暗箱操作問(wèn)題。2005年以來(lái)，未接到任何群眾舉報(bào)該辦在工程建設(shè)項(xiàng)目中涉嫌不廉潔的問(wèn)題，在審計(jì)署多次組織的特派辦財(cái)務(wù)檢查中，也未發(fā)現(xiàn)任何廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。（李衛(wèi)鋒）
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