近日，審計(jì)署駐蘭州特派辦召開專門會議，認(rèn)真研究部署安排2011年度考核工作，并以此為契機(jī)，確保審計(jì)工作統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和水平的提高。
一是完善制度，突出考核工作的導(dǎo)向性。為做好年度考核工作，該辦緊密結(jié)合審計(jì)署考核要求和變化，及時修訂考核制度中與工作實(shí)際不相適應(yīng)的規(guī)定，使其與審計(jì)署考核原則保持一致。同時在修訂制度時，注重細(xì)化考核指標(biāo)，突出業(yè)績導(dǎo)向，確保制度的規(guī)范性和可操作性。
二是大力宣傳，提升考核工作的參與度。在考核工作開展伊始，就動員各處室提高對年度考核工作的思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到考核工作是對全年工作的一次檢驗(yàn)，并在明確考核時間和具體安排。在考核過程中各單項(xiàng)考核評分在辦內(nèi)公開，征求考核對象的意見，查漏補(bǔ)缺，接受全辦人員的監(jiān)督，進(jìn)一步提升考核工作的全員參與度。
三是將日常檢查與年度考核相結(jié)合，強(qiáng)化考核工作的針對性。加強(qiáng)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的日常檢查和定期通報，使各處室和每名干部及時了解本處室及個人在全辦所處的位置。將考核工作分解到平時，減輕了年度集中考核的壓力，同時也增強(qiáng)了考核對日常工作的促進(jìn)作用。
四是量化考核，擴(kuò)大考核工作的激勵性。在考核過程中，該辦堅(jiān)持將處室和個人工作業(yè)績和成果進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果向全辦公布，哪個處室的成績多，哪名干部的貢獻(xiàn)大，全辦干部一目了然。并將考核結(jié)果與干部職務(wù)晉升、評先評優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)績、比貢獻(xiàn)的工作熱情。
五是防范風(fēng)險，實(shí)行考核工作“一票否決”。在考核工作中堅(jiān)持考核對象審計(jì)質(zhì)量、廉政紀(jì)律、保密工作實(shí)行“一票否決”。通過考核的導(dǎo)向作用，突出審計(jì)風(fēng)險防控的重要地位，引導(dǎo)審計(jì)干部依法審計(jì)，自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，促進(jìn)該辦審計(jì)工作的科學(xué)發(fā)展。（馬京）
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