近年來，審計署京津冀特派辦在完善以業(yè)績和能力為核心的綜合考核評價機制的同時，把隊伍建設和人才培養(yǎng)納入考核體系，適當調(diào)整考核評價指標和相應的分值權(quán)重，形成更加科學合理的激勵機制。
該辦結(jié)合審計工作實際，不斷完善《年度處室目標管理考核辦法》和《公務員考核實施辦法》，并積極開發(fā)應用網(wǎng)上考核系統(tǒng)，使考核工作逐步納入科學化、規(guī)范化的軌道。
按照該辦考核辦法，在公務員評先評優(yōu)、干部晉升、培訓等激勵措施方面直接與考核結(jié)果掛鉤，如明確取得單項最高成果、處室和個人排名第一的直接掛鉤為公務員考核優(yōu)秀等次。在2010年度公務員考核中，該辦有18人因符合上述條件，被直接確定為優(yōu)秀等次，占優(yōu)秀等次總?cè)藬?shù)的60%。根據(jù)該辦2011年度審計成果初步分配情況來看，預計這個比例還將進一步提高。、
創(chuàng)新的工作方法，極大激發(fā)了廣大審計人員的工作熱情，真正體現(xiàn)了考核工作的公開、公平、公正、公認，而且通過制度創(chuàng)新帶動了管理創(chuàng)新，提升了特派辦管理工作的層次和水平，使該辦綜合考核排名穩(wěn)步上升，為實現(xiàn)“大辦變強辦”的發(fā)展目標進一步夯實了基礎。（于濱、孫浩）
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