近年來，審計署駐西安特派辦高度重視青年工作，始終堅持把青年干部隊伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性工作和長期任務(wù)來抓，將青年干部培養(yǎng)教育作為提升審計干部隊伍能力素質(zhì)的重要內(nèi)容，積極探索和實(shí)踐審計青年干部隊伍建設(shè)的方法和思路，采取多種措施培養(yǎng)和造就高素質(zhì)青年干部隊伍。
加強(qiáng)管理，為青年干部成長營造良好氛圍。一是在工作、學(xué)習(xí)和生活方面加強(qiáng)對青年干部的正確引導(dǎo)，在思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力方面對青年干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在青年干部中形成比學(xué)習(xí)、比工作作風(fēng)、比創(chuàng)新能力、比工作業(yè)績的良好氛圍。二是把嚴(yán)格管理與關(guān)心關(guān)愛融為一體，重點(diǎn)加強(qiáng)對青年干部的黨性黨紀(jì)、法律法規(guī)教育，促進(jìn)青年干部健康成長。開展經(jīng)常性談心談話活動，及時掌握青年干部的思想動態(tài)。組織青年干部進(jìn)行健康體檢，重視解決青年干部在生活中的實(shí)際困難，給予他們更多的人文關(guān)懷，讓青年干部在嚴(yán)格管理中成長。三是營造青年干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，敢于給青年干部“壓擔(dān)子”。大膽使用優(yōu)秀青年干部，敢于放到重要崗位、關(guān)鍵崗位上予以鍛煉，并加強(qiáng)教育引導(dǎo)，促使其不斷提高工作水平。四是加大對培養(yǎng)選拔青年干部工作和青年干部先進(jìn)事跡的宣傳力度，營造關(guān)心、重視、愛護(hù)青年干部的濃厚氛圍。
因材施教，為青年干部積累經(jīng)驗(yàn)提供平臺。一是以審計項(xiàng)目為依托，結(jié)合青年干部實(shí)際情況，不斷拓展培訓(xùn)方式。找準(zhǔn)切入點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行個性化培訓(xùn)，有效提高青年干部履行崗位職責(zé)的能力。二是組織青年干部參加審計相關(guān)專業(yè)中級以上職稱考試。不斷加強(qiáng)青年干部的繼續(xù)教育工作，積極鼓勵、大力支持他們通過多種形式的學(xué)習(xí)提高知識水平和學(xué)歷檔次。三是推進(jìn)互動式教育，建立溝通談心制度，加強(qiáng)辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)與青年干部的交流，促進(jìn)新老同志互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短。四是進(jìn)一步完善實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，發(fā)揮審計專業(yè)人才的引領(lǐng)、帶動作用，實(shí)施一對一的人員培養(yǎng)和帶動。五是加大青年干部交流力度，使其在多崗位鍛煉，促其全面發(fā)展。
健全制度，為青年干部施展才能提供保障。一是建立人才公平競爭機(jī)制，競爭擇優(yōu)機(jī)制，破除論資排輩的舊觀念，建立面向優(yōu)秀青年審計干部的選拔任用機(jī)制。二是建立青年干部考核激勵措施，建立青年審計干部信息庫，實(shí)行動態(tài)管理，把日常管理與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，增強(qiáng)青年干部隊伍管理的科學(xué)性和合理性，做到“考、評、獎”三位一體，加大對優(yōu)秀人才的使用力度。四是建立審計人才“傳、幫、帶”機(jī)制，拓寬青年審計干部培養(yǎng)路徑。采取“１＋１”幫帶模式進(jìn)行結(jié)對。由１名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的處室領(lǐng)導(dǎo)一對一幫帶１名青年干部，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、開展日常輔導(dǎo)等形式，傳授好經(jīng)驗(yàn)、好做法，手把手地指導(dǎo)工作，幫助青年干部克服工作上的不足，使青年干部在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，為他們的成長和進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（劉靜）
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