為更好完成審計工作任務(wù)，進(jìn)一步提升審計質(zhì)量和工作水平，日前，審計署駐長春特派辦重點在抓基礎(chǔ)、提水平、出成果上下工夫，著力抓好審計業(yè)務(wù)管理。
一是深入研究相關(guān)政策和被審計對象，做好積累。該辦要求審計人員做好審前準(zhǔn)備，吃透審計工作方案精神；深入研究國家出臺的相關(guān)法律、政策和制度；認(rèn)真研究被審計對象，并將這些研究與工作安排結(jié)合起來，做到有的放矢，提高審計的層次和水平。二是認(rèn)真梳理審計工作方案，突出審計重點。認(rèn)真梳理每個項目的審計工作方案，確定審計實施重點，并在審計實施方案中對這些重點問題做到“四個明確”，即：明確審計目標(biāo)、明確審計資料需求、明確審計實施方法與步驟、明確審計重點關(guān)注的違法違規(guī)問題或在機制體制制度方面存在的問題。要在審計實施方案中提出審計信息的要點、專題研究的問題、創(chuàng)新審計方法的思路以及項目經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容，使實施方案真正切實可行。三是抓好審計現(xiàn)場管理，提高審計質(zhì)量和效率。辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持深入審計一線，堅守審計一線，研究解決審計工作中遇到阻力和困難的方法，帶領(lǐng)審計人員進(jìn)一步理清思路，明確重點，突破難題；審計組要嚴(yán)格落實審計組人員分工和責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行審計實施方案，規(guī)范審計取證，做到“有關(guān)聯(lián)、講程序、重事實”，形成能支持審計結(jié)論的證據(jù)鏈條。探索對審計項目實施現(xiàn)場審理，提高質(zhì)量控制效果。設(shè)立“大案要案線索突破”和“體制機制制度研究”兩個辦內(nèi)專家組，努力給予現(xiàn)場審計更大支持，切實提高該辦審計業(yè)務(wù)突破能力和分析研究能力。對于已經(jīng)結(jié)束的審計項目，相關(guān)處室和審計組要根據(jù)實際情況對審計實施方案進(jìn)行完善，進(jìn)一步細(xì)化審計步驟和方法，并在完善審計實施方案基礎(chǔ)上，編制操作手冊，用于指導(dǎo)今后同類審計項目的審計實踐，同時將對后續(xù)政策的跟蹤研究任務(wù)落實到人。四是做好審計成果的綜合和利用，著力打造“精品”和“高端產(chǎn)品”。結(jié)合審計項目實際，確定該辦審計成果目標(biāo)量化任務(wù)，并將其分解落實到處室和具體審計項目，各處室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保實現(xiàn)全年審計成果目標(biāo)。各處室和審計組要進(jìn)一步樹立成果意識，注重把審計實施和政策研究、理論研究結(jié)合起來，加強橫向（本年度不同項目）與縱向（同一類項目不同年度情況）的綜合分析，從宏觀和全局的角度分析研究問題、提煉觀點、提出建議；辦領(lǐng)導(dǎo)要親自參與和指導(dǎo)對審計成果的精加工、深加工，切實加大綜合、分析的深度和力度，促進(jìn)多出“精品”和“高端產(chǎn)品”。定期對審計成果采用情況進(jìn)行通報和分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距和不足，提出改進(jìn)思路和方法，促進(jìn)提高審計成果質(zhì)量和水平。要在確保質(zhì)量的前提下，樹立“時效”觀念，對確定的審計信息、工作動態(tài)要第一時間報出，抓緊體現(xiàn)審計成果，爭做排頭兵。（譚丹）
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