審計署對特派辦2011年度量化考核初步結(jié)果下發(fā)之后，審計署駐長沙特派辦高度重視，全面分析考核結(jié)果，認真比對不足，力爭做到有的放矢，采取有效措施改進各方面工作。
一、高度重視，認真分析。該辦黨組要求各個處、室與審計署有關(guān)司（廳）進行溝通，了解得分的有關(guān)情況，取得相關(guān)資料。結(jié)合《審計署駐地方特派員辦事處綜合考核辦法》，在了解2011年度各個考核指標構(gòu)成的基礎上，對審計業(yè)務、隊伍建設、機關(guān)管理、信息化建設四個考核指標進行了全面細致的比較分析。
二、總結(jié)成果，查找不足。在對特派辦各級考核指標得分進行比對時，既找出得分較多、排名靠前的考核指標，肯定在2011年度工作中取得的進步和成績；同時也重視得分較少、排名靠后的考核指標，并反思相關(guān)工作中存在的不足，認真查找考核暴露出的工作弱點。在對考核結(jié)果進行全面分析的基礎上形成了專題分析報告，并召開全辦大會進行考核分析講解，統(tǒng)一了干部職工的思想，堅定了干部職工齊心協(xié)力推動長沙辦各項工作進一步發(fā)展的決心。
三、狠抓落實、力促發(fā)展。該辦高度重視考核結(jié)果的應用，從五個方面采取有效措施，大力推動該辦各項工作的跨越式發(fā)展：一是進一步突出業(yè)務中心，提高審計監(jiān)督水平。重點是提升審計業(yè)務成果質(zhì)量，加強項目過程管理控制，提高審計報告整體質(zhì)量，高度重視審計整改工作。二是全面加強隊伍建設，著力提升干部素質(zhì)。加大干部的選拔任用和輪崗交流力度，進一步做好人才培訓工作，加強黨風廉政建設。三是加強機關(guān)管理，提高工作成效。建立起責任明確、分工合理、決策科學、務實高效的機關(guān)管理機制，進一步做到制度健全、執(zhí)行有力、管理到位，切實提高全辦管理水平和工作效率。四是加大創(chuàng)新力度，打造特色和亮點。采取有效措施，增強審計人員創(chuàng)新意識，鼓勵審計人員積極創(chuàng)新，在審計業(yè)務、隊伍建設、機關(guān)管理、信息化建設等方面創(chuàng)新工作方法、工作經(jīng)驗或工作模式，在工作中加以推廣和完善。五是改革考核辦法，激發(fā)工作活力。將進一步修訂完善現(xiàn)有的考核辦法，加大對審計署年度考核結(jié)果的應用力度，激發(fā)工作活力。（侯林萍）
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