審計(jì)署駐重慶特派員辦事處以規(guī)范資產(chǎn)管理使用為基礎(chǔ)，以促進(jìn)資產(chǎn)發(fā)揮有效作用為目標(biāo)，把好制度制定、資產(chǎn)采購、使用監(jiān)控、資產(chǎn)處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升資產(chǎn)管理水平。
一是明確管理體制，完善規(guī)章制度。該辦建立了“特派辦——資產(chǎn)管理處室——資產(chǎn)使用處室——資產(chǎn)使用人”四級監(jiān)管架構(gòu)，還制定了辦內(nèi)固定資產(chǎn)管理辦法等一系列規(guī)章制度，使資產(chǎn)管理做到責(zé)任明確、監(jiān)管到位。
二是做好政府采購，保障采購質(zhì)量。資產(chǎn)采購處室根據(jù)辦內(nèi)細(xì)化預(yù)算安排和實(shí)際工作需要，經(jīng)請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意，擬定設(shè)備采購意見，形成設(shè)備采購簽報并報辦領(lǐng)導(dǎo)審批。待辦領(lǐng)導(dǎo)審批完成及特派員會議討論通過后，按規(guī)定實(shí)行政府采購，加強(qiáng)對采購設(shè)備的驗(yàn)收入庫工作，保證采購設(shè)備的質(zhì)量。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)合理使用。資產(chǎn)管理處室使用固定資產(chǎn)管理軟件對全辦固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，依次編號并貼上條形碼。對資產(chǎn)的分配、領(lǐng)用、出借和歸還等行為實(shí)行跟蹤管理，防止資產(chǎn)在使用環(huán)節(jié)中的流失，促使資產(chǎn)得到合理維護(hù)和有效使用。
四是做好資產(chǎn)處置，實(shí)現(xiàn)陽光透明。資產(chǎn)管理處室定期對辦內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對于按規(guī)定應(yīng)予以報廢的資產(chǎn)制定資產(chǎn)報廢及處置方案，形成資產(chǎn)處置簽報并報辦領(lǐng)導(dǎo)審批。待辦領(lǐng)導(dǎo)審批完成及特派員會議討論通過后，報審計(jì)署備案，按規(guī)定執(zhí)行報廢程序，公開處置，實(shí)行陽光操作。（肖敏）
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