為進(jìn)一步完善外聘人員管理，近日，審計署駐沈陽特派員辦事處在財政審計工作中，從審計工作實際需要出發(fā)，創(chuàng)新建立了外聘人員數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，完善了外聘人員管理工作，有效促進(jìn)了審計工作的順利開展。
一是實現(xiàn)了科學(xué)選調(diào)外聘人員。該辦對外聘人員的基本情況、專業(yè)資質(zhì)、審計項目經(jīng)歷及在項目中發(fā)揮作用狀況等情況予以詳細(xì)登記，為今后選調(diào)外聘人員提供了重要參考依據(jù)，實現(xiàn)了口頭推薦向有針對性選擇的轉(zhuǎn)變，做到了有的放矢。
二是實現(xiàn)了科學(xué)管理外聘人員。以往外聘人員只受個別相關(guān)處室單線領(lǐng)導(dǎo)，將所有外聘人員實時納入全辦數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)后，實現(xiàn)了從各項目組獨自使用到全辦共享的轉(zhuǎn)變，有利于辦領(lǐng)導(dǎo)從全辦角度統(tǒng)一調(diào)度外聘人員。同時，由于外聘人員流動性大，經(jīng)常會出現(xiàn)在審計工作后期和整理檔案期間部分審計工作底稿和記錄無人能夠解釋、外聘人員廉政和保密意識不強等問題。通過建立外聘人員數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，便能夠快速查找和鎖定參審?fù)馄溉藛T，便于進(jìn)一步核實相關(guān)信息，便于開展有針對性的廉政和保密教育。一旦出現(xiàn)問題，也有利于事后監(jiān)督和管理。（張輝）
|
