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審計(jì)署長(zhǎng)沙辦擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作
 
【時(shí)間:2013年02月22日】 【來(lái)源:審計(jì)署長(zhǎng)沙辦】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    近期,審計(jì)署駐長(zhǎng)沙特派員辦事處擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域、創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法,以能源績(jī)效專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)為切入點(diǎn),全面把脈該辦能源管理使用情況,查找問(wèn)題和漏洞,并采取有力措施積極整改,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作,取得良好效果。

    一、摸清體制、理順關(guān)系

    長(zhǎng)期以來(lái),該辦雖然采取了一些節(jié)能降耗措施,但能源消耗支出水平居高不下,已占行政費(fèi)用的約20%,存在諸多不合理現(xiàn)象,且難以查明原因。為了查找管理漏洞,確定應(yīng)對(duì)措施,將節(jié)能降耗落到實(shí)處,2012年8月,該辦在上半年財(cái)務(wù)管理情況內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上,又實(shí)施了能源績(jī)效專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)檢查電力、燃油兩項(xiàng)能源管理使用情況,并延伸調(diào)查、咨詢了相關(guān)單位。專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)以資金流和供應(yīng)流為主線,通過(guò)查看電力線路設(shè)備、查閱財(cái)務(wù)記錄、核對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種方式,編制出該辦電力線路圖、辦公樓電荷情況表、辦公樓房間電力圖等能源消耗基礎(chǔ)資料,全面摸清了能源消耗的基礎(chǔ)情況和管理體制,理清了相關(guān)使用、控制環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

    二、查找漏洞、提出建議

    在摸清基本情況的基礎(chǔ)上,專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)逐日記錄各用電單位電力消耗情況、對(duì)用電大戶單獨(dú)安裝電表觀測(cè)、逐車逐卡檢查燃油使用管理審批流程及油耗水平等措施,查找了該辦能源管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),該辦電力管理存在核算模式不合理、分?jǐn)偛幻魑?、控制點(diǎn)不科學(xué)、損失浪費(fèi)較大等問(wèn)題;燃油管理存在購(gòu)卡、管卡、用卡職責(zé)未分離,缺乏必要的監(jiān)管,車輛駕駛未單車統(tǒng)計(jì)考核等問(wèn)題。專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)據(jù)此提出一系列審計(jì)建議,內(nèi)容包括進(jìn)一步理順管理體制,合理分?jǐn)傠娏Γ龊猛鈫挝挥秒姷墓芾?,加?qiáng)日常監(jiān)測(cè);燃油購(gòu)卡、管卡、用卡三者脫離并相互監(jiān)管,加強(qiáng)單車費(fèi)用考核等。

    三、積極整改、取得實(shí)效

    能源績(jī)效專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)后,該辦黨組高度重視,迅速召開(kāi)辦黨組會(huì)議,逐條審閱審計(jì)報(bào)告,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和審計(jì)建議,要求制訂具體整改措施,并確定了責(zé)任單位和整改目標(biāo)。隨后,該辦后勤部門以審計(jì)報(bào)告為依據(jù),按照辦黨組的要求,迅速進(jìn)行了整改:一是強(qiáng)化制度建設(shè),先后出臺(tái)了加強(qiáng)用電管理、車輛管理制度,建立起了涉及崗位管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、對(duì)比分析、責(zé)任追究的一系列管理辦法;二是優(yōu)化用電管理,為該辦審計(jì)數(shù)據(jù)處理中心等用電大戶設(shè)置溫度控制、安裝單獨(dú)電表,加強(qiáng)辦公樓空調(diào)、電梯、亮化等用電管理,每月對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,查找異動(dòng)原因,并采取相應(yīng)措施;三是調(diào)整辦公樓的用電管理模式,將辦公樓用電與住宅小區(qū)用電徹底脫鉤,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的科學(xué)合理布局;四是燃油管理實(shí)現(xiàn)購(gòu)卡、管卡、用卡三者脫離,并實(shí)行單車單人的管理考核制度。通過(guò)上述措施,審計(jì)后3個(gè)月的電費(fèi)月平均水平比審計(jì)前一年的月平均水平下降了29.26%,比電費(fèi)最高的月份下降了54.42%,燃油無(wú)序管理的狀況也得到有效遏制,有力地促進(jìn)了該辦節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(毛志剛)            
    
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