近期，審計署駐成都特派辦認真落實署領(lǐng)導對該辦在“查找不足、整改提高”專題匯報點評時的指示和要求，進一步查找不足和完善整改措施，并及時加以整改，深入推進專項活動，確保取得實實在在的成效。
一是迅速學習傳達，統(tǒng)一思想認識。署黨組點評后，該辦領(lǐng)導班子第一時間召開會議。主要領(lǐng)導指出，署領(lǐng)導站在審計工作全局，從推動成都辦科學發(fā)展角度，提出批評和要求，講得實、點得準，是對成都辦的愛護。要求每位班子成員要認真反思，正確認識點評，并結(jié)合署領(lǐng)導的點評進一步深入查找不足，增添措施，逐條梳理，抓好整改落實。隨后，該辦召開辦黨組擴大會議，辦領(lǐng)導班子成員、各處室負責人參加會議。主要領(lǐng)導代表辦黨組報告了班子進一步查找不足，整改提高的情況，每位班子成員也作了相應(yīng)匯報，并進一步暢談了對署黨組點評的認識和體會。大家紛紛表示，下一步要銘記署領(lǐng)導的點評，繼續(xù)深入開展“查找不足、整改提高”活動，進一步完善整改措施，及時整改存在的突出問題，推動成都辦科學發(fā)展。
二是繼續(xù)查找不足，完善整改措施。該辦黨組要求全辦抓住機遇，通過這次“查找不足、整改提高”活動，首先要切實加強自身建設(shè)，努力把新一屆班子建設(shè)成為“團結(jié)型、學習型、實干型、創(chuàng)新型、清廉型”的“五型”班子。其次，要按照審計長關(guān)于“強作風、做表率，嚴制度、強管理，聚人心、提士氣，抓業(yè)務(wù)、上水平”的要求，著力在以下四個方面下功夫。一是抓住班子和隊伍建設(shè)這個根本。班子成員首先發(fā)揮模范帶頭作用，讓群眾從班子成員身上看到一股正氣和精神、一種信心和希望。要重點做好干部輪崗交流工作，通過換人達到換思路、換士氣、換作風的目的。同時要切實關(guān)心干部職工，積極反映和努力解決干部職工的所想所盼。二是抓住三年發(fā)展規(guī)劃這個龍頭。在各處室制定三年發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，盡快研究制定全辦的三年發(fā)展規(guī)劃，把辦黨組的發(fā)展思路、三年發(fā)展目標、重點工作、奮斗路徑等體現(xiàn)在規(guī)劃中，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。三是抓住審計業(yè)務(wù)這個中心，想方設(shè)法提升審計成果，盡快改變審計業(yè)務(wù)排名落后的局面。四是抓住綜合管理這個關(guān)鍵，在管理方面要從“軟”向“硬”轉(zhuǎn)變，從“松”向“緊”轉(zhuǎn)變，切實增強執(zhí)行力，提升工作績效。
三是做到邊查邊改，盡快見到成效。在查找問題的同時，該辦注意邊查邊改，力求盡快見效。如辦處兩級班子表率作用方面，主要領(lǐng)導自去年11月起，多次在黨組會、中心組學習會、全辦大會上，就該問題進行重申，分別就加強處級干部隊伍建設(shè)、加強班子建設(shè)做了重要講話，并在全辦開展“從我做起，向我看齊”、“從我做起，爭當表率”承諾活動，辦領(lǐng)導代表和處級干部代表在全辦大會承諾，并在全辦公示處級以上干部的承諾。辦內(nèi)成立了作風督導小組，主要領(lǐng)導任組長，兩位分管領(lǐng)導任副組長，從是否存在精神不振、正氣不足、紀律不嚴、工作不實、執(zhí)行不力、從審不廉等問題抓起，采取檢查督導、通報問責等措施全面整肅、改進工作作風。通過有計劃、有步驟地開展了一系列活動，取得了初步成效。近段時間來，全辦上下能夠樹立一盤棋思想，工作齊心協(xié)力，辦領(lǐng)導和處長帶頭加班加點，頑強拼搏，表現(xiàn)出良好的精神風貌。審計一線的同志自覺發(fā)揚“5+1”、“白加黑”的拼搏精神。綜合部門的同志也開始加班加點，盡力把各項工作往前趕，同時還積極抽調(diào)人員上審計一線，同志們的工作激情和熱情已經(jīng)點燃起來了。（王洪勇）
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