日前，審計(jì)署駐鄭州特派員辦事處開(kāi)展“全辦交流、全員練兵”的財(cái)政審計(jì)交流總結(jié)活動(dòng)。2012年財(cái)政審計(jì)所有子項(xiàng)目全部納入交流總結(jié)范圍，全辦干部職工參加了為期三天的交流總結(jié)大會(huì)。通過(guò)交流審計(jì)實(shí)施的思路和方法，總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重點(diǎn)揭示該辦財(cái)政審計(jì)工作自身存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量、深化審計(jì)成果、提升審計(jì)能力奠定基礎(chǔ)。
一、組織嚴(yán)密
一是制訂全面、詳細(xì)的實(shí)施方案，并多次、廣泛征集修改意見(jiàn)，設(shè)定了各個(gè)小組的審計(jì)工作完成情況、工作量情況、查出問(wèn)題情況、信息簡(jiǎn)報(bào)和審計(jì)信息化方面的成果或打算等6張表格，統(tǒng)一了大會(huì)交流順序、內(nèi)容、格式，保證會(huì)議優(yōu)質(zhì)高效；二是大會(huì)交流前，交流材料（包括審計(jì)工作底稿和審計(jì)取證單等）除涉密事項(xiàng)外，全部上傳OA進(jìn)行公告、實(shí)現(xiàn)共享，保證內(nèi)容真實(shí)完整；三是會(huì)議交流時(shí)，主講人使用幻燈片進(jìn)行介紹，并使用投影設(shè)備同步展示取證等材料，情況介紹后接受提問(wèn)并進(jìn)行解答，保證現(xiàn)場(chǎng)上下互動(dòng)；四是大會(huì)結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議文字材料和視頻錄像刻盤下發(fā)到所有處室，并將總結(jié)、研討等任務(wù)分配到處室、到個(gè)人，保證活動(dòng)深化長(zhǎng)效。
二、內(nèi)容豐富
大會(huì)交流中，辦財(cái)政審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)了2012年財(cái)政審計(jì)的總體情況，來(lái)自9個(gè)業(yè)務(wù)處的11名審計(jì)（小）組組長(zhǎng)分別介紹了項(xiàng)目實(shí)施情況，包括分工、工作量、成果等，并對(duì)財(cái)政審計(jì)的內(nèi)容、方式、組織管理提出了22條建議和意見(jiàn)，有17名經(jīng)辦的同志對(duì)隨機(jī)抽選和大會(huì)主持人重點(diǎn)指定的28份審計(jì)工作底稿及其取證材料進(jìn)行了展示和講解，累計(jì)有79人次針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、審計(jì)工作底稿和取證材料等進(jìn)行了提問(wèn)互動(dòng)，辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目和整體項(xiàng)目進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)。大會(huì)結(jié)束后，對(duì)財(cái)政審計(jì)項(xiàng)目審理和審定中發(fā)現(xiàn)的141個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。有關(guān)業(yè)務(wù)處和綜合部門按照職責(zé)分工，分別撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、績(jī)效報(bào)告、后評(píng)估報(bào)告、科目審計(jì)研究報(bào)告和理論研究文章等。
三、效果顯著
一是通過(guò)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目投入的人數(shù)、工作量、經(jīng)費(fèi)與審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提交信息簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)算機(jī)審計(jì)方法等進(jìn)行比較，并對(duì)項(xiàng)目之間、小組之間人均發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量、人均撰寫(xiě)信息數(shù)量、人均撰寫(xiě)AO實(shí)例和計(jì)算機(jī)審計(jì)方法等進(jìn)行對(duì)比，督促審計(jì)人員樹(shù)立績(jī)效觀念，強(qiáng)化效率意識(shí)；二是通過(guò)集體查找審計(jì)結(jié)果存在的問(wèn)題定性不準(zhǔn)確、法規(guī)引用不恰當(dāng)、事實(shí)描述不清楚、底稿編制不規(guī)范、審計(jì)證據(jù)不充分等質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)全體審計(jì)人員樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，督促審計(jì)人員切實(shí)履行分級(jí)質(zhì)量控制職責(zé)；三是通過(guò)各項(xiàng)目信息資源共享，進(jìn)行橫向結(jié)合、綜合分析，確定了層次高、分量重的信息點(diǎn)，并對(duì)審計(jì)人員遺漏的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重新分析，從而確定深度挖掘的重點(diǎn)，以利于進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)成果；四是通過(guò)全員練兵，交流了審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和審計(jì)技術(shù)方法，提高了審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤突破等業(yè)務(wù)能力，總結(jié)了項(xiàng)目組織管理中的優(yōu)點(diǎn)、盲點(diǎn)、弱點(diǎn)，引導(dǎo)審計(jì)干部進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)、綜合分析等能力。
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