今年以來，為進(jìn)一步提升審計機關(guān)管理水平，保證審計業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展，審計署駐西安特派員辦事處進(jìn)一步規(guī)范、完善了內(nèi)部管理制度，通過一系列制度建設(shè)，提高了綜合管理水平和工作效率，增強了基礎(chǔ)工作的公開度和透明度，為實現(xiàn)以制度管人、管事、管權(quán)的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
一是加強制度建設(shè)，推進(jìn)工作制度化，不斷提升管理水平。該辦在貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，以新《審計署工作規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理內(nèi)部管理中存在不規(guī)范、不完善的方面，找出薄弱環(huán)節(jié)，拾遺補缺，沒有制度的制訂制度，現(xiàn)行制度不完善的及時修訂和完善，切實做到制度逐步健全，努力做到按制度管人、管事，逐步形成有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理體系。今年，該辦已制訂、修訂各項工作制度12項。
二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，增強工作的主動性和協(xié)作精神。該辦完善了各類會議紀(jì)要制度，在每次會后及時印發(fā)會議紀(jì)要，確保全辦人員及時了解辦內(nèi)各項工作安排，切實做到黨務(wù)、政務(wù)的公開透明。明確各崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《西安辦制度匯編》和新制訂的《處室年度考核辦法》、《“四會”制度》、《督辦工作辦法》等辦法，科學(xué)合理地評價考核每個處、每個人的業(yè)績和成果，推動完善有利于科學(xué)發(fā)展的干部考核辦法和獎懲機制。
三是制訂計劃，明確責(zé)任，狠抓落實。從今年1月起，該辦每月月初各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)處室任務(wù)為每位干部布置工作任務(wù)，月末對照任務(wù)檢查每個人和每項工作的完成情況，并將結(jié)果報分管辦領(lǐng)導(dǎo)和人教處。人教處負(fù)責(zé)對各處室月度工作計劃完成情況進(jìn)行檢查和督辦落實，對于沒有按時完成的重要事項，查找原因，追究責(zé)任，并在全辦范圍內(nèi)通報。通過狠抓月度工作計劃的完成情況，切實提高了工作效率。（倪亞楠）
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