近來，為深入推進“查找不足、整改提高”活動，審計署駐上海特派員辦事處黨組根據(jù)署領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在全辦開展了“我到上海辦做什么？我到上海辦后做了什么？我到上海辦應(yīng)該做什么？”（以下簡稱“三問”）專題討論活動，組織全辦審計干部認(rèn)真查找自身工作中存在的不足和改進方向，以“三問”促“三思”，以“三思”促“三學(xué)”，以“三學(xué)”促“三創(chuàng)”，有效推動全辦各項工作邁上新臺階。
全面動員，統(tǒng)一認(rèn)識，以“三問”促“三思”。該辦專門成立了“三問”專題大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“三問”大討論活動明確組織保障和目標(biāo)要求，細(xì)化了主要步驟、工作方法和實現(xiàn)目標(biāo)，指出大討論中需要重點解決的問題，要求各處室和審計人員通過“三問”思考人生價值、思考工作得失、思考努力方向，讓老同志增添前進動力，讓新同志明確奮斗目標(biāo)。
為確保“三問”專題大討論活動起好步、定好調(diào)，該辦專門召開了全辦動員大會。辦黨組書記、特派員從上海特派辦目標(biāo)定位、發(fā)展思路、工作要求、隊伍面貌四個方面進行動員，要求全體黨員干部從明確全辦和自身定位出發(fā)，反思工作得失成敗，樹立更新更高標(biāo)準(zhǔn)，增強憂患意識和緊迫意識，明確努力方向和改進措施，以昂揚飽滿、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把個人成長與上海特派辦的發(fā)展、審計事業(yè)的發(fā)展緊密融合，為上海特派辦特色興辦、精品立辦目標(biāo)的實現(xiàn)而共同努力。
該辦全體干部還重溫了劉家義審計長2009年、2012年兩次視察上海特派辦時的重要講話，普遍感到要實現(xiàn)上海特派辦的工作與上海在全國的地位相匹配，就必須以排頭兵、先行者的標(biāo)準(zhǔn)為參照，放眼全局、洞察變化，真抓實干、迎難而上，保持清醒、勇于批判，銳意進取、追求卓越，始終以做表率、當(dāng)先鋒的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以逆水行舟、不進則退的緊迫感創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升審計工作層次和水平。
查找不足，觸動靈魂，以“三思”促“三學(xué)”。一是勇于自我批判，理清改進思路。該辦領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合署黨組點評、民主生活會和個人述職述廉，帶頭深入查找不足，認(rèn)真開展批評與自我批評，明確提出要通過自我否定和自我反思找到妨礙進步的薄弱環(huán)節(jié)，借助有針對性地學(xué)習(xí)理清改進思路、找到改進方法。要學(xué)習(xí)馬克思主義的經(jīng)典著作和中國特色社會主義理論體系的基本文獻，學(xué)習(xí)多方位交叉、多角度融合的審計技術(shù)方法，學(xué)習(xí)不同行業(yè)前沿研究成果和政策動向。各黨支部以討論會、總結(jié)會、讀書會等多種形式開展學(xué)習(xí)和交流，拓展閱讀范圍和研究視野，提高認(rèn)識深度和思維廣度，既查找自身不足更明晰改進途徑，實現(xiàn)融會貫通、推陳出新。
二是認(rèn)真查找差距，切實端正學(xué)風(fēng)。通過開展“三問”大討論，該辦認(rèn)識到，當(dāng)前各處室工作缺少創(chuàng)新、缺乏活力，集中表現(xiàn)在處室整體審計業(yè)務(wù)能力有待提高，干部隊伍執(zhí)行力有待加強，具有重大影響力的審計精品和重大成果不夠突出，根源在于開展學(xué)習(xí)研究不夠，學(xué)風(fēng)不扎實、作風(fēng)不過硬，干部能力與“四手”人才的要求存在一定差距，“庸懶散”、“嬌驕暮”的問題仍然存在。為此，必須切實端正態(tài)度，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，打造學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)充電作為首要任務(wù)來抓；必須從特派辦的整體戰(zhàn)略出發(fā)明確高標(biāo)準(zhǔn)、拓展新思路，努力提升適應(yīng)形勢要求的團隊學(xué)習(xí)能力，實現(xiàn)各專項審計工作水平與上海的地位相稱。
三是深入組織學(xué)習(xí)，觸動思想靈魂。該辦多個處室利用近階段的審計間隙，集中組織了案例研討會、專題討論會等，既學(xué)習(xí)審計對象的專業(yè)知識，也總結(jié)身邊審計案例的經(jīng)驗。審計干部通過集中討論和自主學(xué)習(xí)，以書面總結(jié)等形式進行交流與反思。大家感到，要肩負(fù)起黨和國家交付的崇高使命，審計人員必須宏觀著眼、微觀著手，把自身的努力融入中華民族復(fù)興的偉大歷史進程，堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐，具備科學(xué)審計的理念、揭示問題的能力、分析原因的思路和提出建議的智慧；保持時不我待的緊迫感和不進則退的憂患意識，保持放眼全局的整體觀念和爭當(dāng)一流的豪邁斗志，做到知行合一、與時俱進。
認(rèn)真整改，初見成效，以“三學(xué)”促“三創(chuàng)”。一是全面開展活動，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。該辦各部門以特色品牌建設(shè)為載體，圍繞觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章，積極引入先進模式和技術(shù)方法，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。以塑造一流干部隊伍為根本，謀劃開展“五個一”工程黨建活動，即開展一次支部書記講黨課、舉辦一次入黨積極分子培訓(xùn)班、舉行一次青年黨員演講比賽、舉辦一次新老黨員結(jié)對子講故事、組織一次專題征文活動，拓展黨建途徑，提振干部士氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念。該辦總結(jié)近3年信息工作經(jīng)驗，創(chuàng)新試行審計信息工作目標(biāo)考核，引導(dǎo)審計干部在工作中凸顯特色精品和創(chuàng)新成果。二線部門簡化工作流程，梳理規(guī)范制度，改進管理模式，有效推行日常督辦等制度，更好地為全辦協(xié)同作戰(zhàn)服務(wù)，實現(xiàn)早出成果、多出成果。
二是積極組織整改，完善落實方案。該辦各處室針對查找發(fā)現(xiàn)的突出問題，針對今后的工作實際有針對性地提出了整改計劃，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，至少取得一項重點突破，并做到有記錄、有檢查、有提高，在整改中不斷完善落實方案。全辦黨員干部積極制定個人年度工作計劃，通過問自己、找差距、挖原因、定目標(biāo)，進一步理清了工作思路，形成了為特派辦發(fā)展出謀劃策、多做貢獻的良好氛圍，樹立了建設(shè)一流特派辦的信心和決心，干部隊伍的凝聚力、向心力進一步加強，涌現(xiàn)出一批勤于思考、勇于實踐的崗位能手。
三是投身審計一線，提升審計成果。該辦審計干部以飽滿的工作熱情奔赴央企、高校、金融機構(gòu)等審計一線，積極投入2013年審計工作。在現(xiàn)場審計中，廣大青年干部積極主動挑起大梁，潛心鉆研，站在更高層面挖掘體制機制問題；加班加點，深入核查疑點線索；大膽創(chuàng)新，探索運用信息化科技手段收集取證資料，積極試用該辦自行研發(fā)的審計風(fēng)險防控軟件，加強審計項目全過程管控，收到了較好效果。
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