近日,本著“科學(xué)設(shè)崗、明晰職責(zé)、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化考評(píng)、嚴(yán)格責(zé)任”的總體思路,審計(jì)署駐武漢特派員辦事處修訂了辦財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。該財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制以梳理崗位職責(zé)、建立工作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)崗位責(zé)任為重點(diǎn),以“明責(zé)、分責(zé)、定責(zé)、考責(zé)”為主線(xiàn),建立健全“層級(jí)清晰、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底”的財(cái)務(wù)崗位責(zé)任體系,使崗位責(zé)任更加明確、業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)、責(zé)任追究更加規(guī)范。 一是梳理財(cái)務(wù)管理職責(zé),明確財(cái)務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求。財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制有效搭建了財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)構(gòu)框架和運(yùn)作流程,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的分析總結(jié),梳理出“起草修訂財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、編制并上報(bào)預(yù)算、編制并上報(bào)決算”等20項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作職責(zé),并對(duì)每一項(xiàng)工作職責(zé)逐一列示工作依據(jù)、繪制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)圖、指明工作目標(biāo),使財(cái)務(wù)人員能對(duì)照?qǐng)D示表格與文字說(shuō)明,清晰把握責(zé)任分工和工作步驟,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化操作,使財(cái)務(wù)工作質(zhì)量在規(guī)范化操作中得到有效保障。 二是細(xì)化財(cái)務(wù)崗位職責(zé),規(guī)范工作內(nèi)容和責(zé)任分工。在財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制中對(duì)財(cái)務(wù)管理的崗位職責(zé)、崗位設(shè)置進(jìn)行了明確規(guī)范。一方面,制定了崗位設(shè)置和工作職責(zé)分配表,進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位、財(cái)務(wù)主管崗位、會(huì)計(jì)崗位、出納崗位的工作職責(zé);另一方面,制定了崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)各崗位人員的工作職責(zé)、崗位能力要求、考核指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)范。通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)分工的精細(xì)化管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作人員更好地履職盡責(zé),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能,全面提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)程落到實(shí)處。 三是完善相關(guān)配套建設(shè),建立健全考核激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制。為確保以定崗定責(zé)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制得到有效落實(shí),該辦在財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制中推出工作計(jì)劃制、履職記實(shí)制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)配套運(yùn)行制度,并結(jié)合實(shí)際制定了月度計(jì)劃工作表和履職記實(shí)表,將每月工作的任務(wù)名稱(chēng)、任務(wù)來(lái)源、緊急程度、時(shí)間安排、主辦人、協(xié)辦人等詳細(xì)列示,標(biāo)明各項(xiàng)任務(wù)要求的完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、完成質(zhì)量情況等內(nèi)容,使工作任務(wù)與辦理人員、完成情況一一對(duì)應(yīng),有效提高了工作過(guò)程管控力度。同時(shí),還建立健全了激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制,通過(guò)履職記實(shí)、述職、業(yè)績(jī)量化考核和民主測(cè)評(píng)的方式,對(duì)財(cái)務(wù)人員履職情況進(jìn)行考評(píng),并嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作熱情。 該辦積極探索財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制的有效途徑,進(jìn)一步理順財(cái)務(wù)工作人員與工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作考核之間的關(guān)系,提高了財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性,提升了財(cái)務(wù)各崗位人員工作執(zhí)行力和嚴(yán)謹(jǐn)性,使財(cái)務(wù)管理工作在制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序公開(kāi)、配套完善、風(fēng)險(xiǎn)可控、結(jié)果監(jiān)督中“有規(guī)可依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可究”,有力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)明晰化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過(guò)程化、考核有據(jù)化,財(cái)務(wù)管理工作水平得到有力提升。
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