為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)，審計署駐哈爾濱特派員辦事處近期從制度機(jī)制入手，采取三項措施嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)支出，有效降低行政成本。
一是完善公務(wù)接待制度。為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，該辦根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、審計署辦公廳下發(fā)的相關(guān)文件和《中共審計署哈爾濱特派辦黨組關(guān)于落實中央“八項規(guī)定”的實施意見》等，結(jié)合實際情況，重新修訂出臺了《審計署哈爾濱特派辦接待工作和加班用餐管理辦法》。進(jìn)一步嚴(yán)肅接待審批和報銷流程，從嚴(yán)從簡控制接待范圍、接待內(nèi)容和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，不額外配發(fā)生活用品，不組織參觀景點，不送紀(jì)念品或土特產(chǎn)，用餐一律在辦內(nèi)職工食堂按照工作餐標(biāo)準(zhǔn)就餐。
二是實行公務(wù)用車單車核算。為準(zhǔn)確統(tǒng)計每輛公車發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，該辦指定專人建立了車輛管理臺賬，在記錄車輛行駛里程、車輛維修情況和車鑰匙交存登記等基本信息的基礎(chǔ)上，詳細(xì)記錄每輛公務(wù)用車發(fā)生的油費(fèi)、保險費(fèi)、汽車修理費(fèi)、檢車費(fèi)、車輛備品更換費(fèi)和車輛清洗費(fèi)等車輛運(yùn)行費(fèi)用。資產(chǎn)管理員按月分析每輛公務(wù)用車的行駛里程與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)之間的關(guān)系，并將結(jié)果如實上報辦公室車輛管理人員。車輛管理人員根據(jù)分析結(jié)果合理分配使用公務(wù)車輛，盡量使用油耗少，車況好的公務(wù)用車，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)高的公務(wù)車輛的使用次數(shù)，并對車輛備品更換費(fèi)和車輛清洗費(fèi)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在節(jié)約費(fèi)用方面取得一定效果。
三是精簡各類會議，提高議事效率。為減少辦內(nèi)會議的種類和數(shù)量，該辦組織修改了《哈爾濱特派辦工作規(guī)則》中的會議制度。對現(xiàn)有會議進(jìn)行了整合歸并，進(jìn)一步明確各類會議的主要任務(wù)，規(guī)定辦內(nèi)會議能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，小范圍、小規(guī)模會議可以解決問題的，一律不開大會。通過努力改進(jìn)會風(fēng)，著力提高會議的專業(yè)化水平，對會議準(zhǔn)備、主持方式、會議流程等做出詳細(xì)規(guī)定，并明確提出會議地點一般安排在本辦會議室，現(xiàn)場不擺放花草、礦泉水，不制作背景板，不組織與會議無關(guān)的活動。（劉俠）
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