為進一步推進數(shù)字化特派辦建設(shè)，今年來，審計署駐西安特派員辦事處高度重視信息化人才培養(yǎng)，積極組建專業(yè)團隊，按照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、精確定位、系統(tǒng)研究”的指導(dǎo)思想，切實發(fā)揮數(shù)據(jù)分析團隊作用，推動數(shù)字化特派辦建設(shè)進程。
一是優(yōu)化整合信息化人才資源。該辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在“問計”青年干部，進行一系列調(diào)研工作之后，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，充實計算機審計處信息技術(shù)專業(yè)人員，并對業(yè)務(wù)處室配置的計算機人才有計劃、有組織的管理，發(fā)揮其在計算機審計及提高處室信息化水平中的引領(lǐng)示范作用。截至目前，該辦各業(yè)務(wù)處室形成了以1-2名計算機人員為骨干，以其他青年審計干部為支撐，具備一定信息化能力的較為合理的審計干部隊伍。
二是建立專門的信息化審計隊伍。該辦組建了一支由計算機技術(shù)骨干組成的數(shù)據(jù)分析團隊，使之從單一的技術(shù)支持中獨立出來，專門從事信息系統(tǒng)審計業(yè)務(wù)和信息化審計的理論研究。團隊由20名左右的計算機技術(shù)骨干組成，團隊人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)保持相對穩(wěn)定，由6名左右的專業(yè)技術(shù)人員加14名左右的處室技術(shù)骨干共同組成。在具體審計項目中，可由技術(shù)人員與處室技術(shù)骨干搭配組成若干個數(shù)據(jù)分析小組，可同時支持2至3個一般項目的數(shù)據(jù)采集、整理和分析。數(shù)據(jù)分析團隊可以通過該辦審計數(shù)據(jù)分中心集中開展數(shù)據(jù)的綜合分析，也可隨時為各業(yè)務(wù)處獨立開展的審計項目提供計算機相關(guān)技術(shù)支持。
三是加強審計人員的信息化能力培養(yǎng)。該辦不斷強化計算機技術(shù)培訓(xùn)，壯大計算機審計能手隊伍。多次舉辦面向全辦的信息化、信息安全講座、AO認證培訓(xùn)輔導(dǎo)等；面向業(yè)務(wù)骨干的計算機中級、Oracle數(shù)據(jù)庫知識、信息系統(tǒng)審計培訓(xùn)和特定方向的高級計算機審計人才培訓(xùn)；有針對性地在財政、稅務(wù)、社保、企業(yè)、金融等領(lǐng)域培養(yǎng)一批既具有業(yè)務(wù)能力，又精通計算機技術(shù)的行業(yè)IT審計專家。通過培訓(xùn)，全辦審計干部的信息化意識更濃厚，信息化知識和技能結(jié)構(gòu)有了很大改善，計算機審計和信息化管理人才體系初步形成。（張元元）
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