為進(jìn)一步加強(qiáng)工作計(jì)劃性，規(guī)范工作程序，提高工作效率，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，審計(jì)署駐西安特派員辦事處自今年初開始實(shí)行月度工作計(jì)劃和完成情況月報(bào)告制度，推動(dòng)各處室及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作，規(guī)劃下月工作。該項(xiàng)制度實(shí)施到現(xiàn)在，初步取得了一定成效。
一、設(shè)計(jì)規(guī)范，突出重點(diǎn)。該辦人教處在借鑒兄弟辦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的完善，探索、總結(jié)、規(guī)范、統(tǒng)一了月度計(jì)劃表格式，突出綜合處室、業(yè)務(wù)處室的不同要求。將業(yè)務(wù)處的工作計(jì)劃及完成情況細(xì)化為業(yè)務(wù)工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大項(xiàng)19項(xiàng)；將綜合處室的工作計(jì)劃及完成情況細(xì)化為綜合工作、支部工作、創(chuàng)新工作、其他工作四大類16項(xiàng)。增強(qiáng)了針對(duì)性和可操作性。
二、程序規(guī)范，明確責(zé)任。建立了處室填報(bào)、分管辦領(lǐng)導(dǎo)審核、人教處匯總、報(bào)告、落實(shí)的工作機(jī)制，明確分管辦領(lǐng)導(dǎo)、人教處、各處室三級(jí)責(zé)任人在此項(xiàng)工作中的“責(zé)、權(quán)、利”。各處室負(fù)責(zé)將月工作計(jì)劃的內(nèi)容逐一分解、量化、細(xì)化、匯總、初審；分管辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)分管處室填報(bào)的工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行審定把關(guān)；人事教育處負(fù)責(zé)對(duì)各處室所報(bào)送的計(jì)劃安排和工作情況進(jìn)行檢查督促、整理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、要求嚴(yán)格，狠抓督辦。各處室高度重視該項(xiàng)工作，指定專人負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真、規(guī)范填寫工作計(jì)劃內(nèi)每項(xiàng)內(nèi)容、完成時(shí)間及責(zé)任人。對(duì)于月結(jié)性工作，明確完成時(shí)間；對(duì)于跨月延續(xù)性工作，明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度及最終完成日期;對(duì)于未完成事項(xiàng)注明原因；對(duì)重點(diǎn)工作和督辦事項(xiàng)予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。人教處不定期對(duì)月度工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，找問題，問原因，定措施，抓落實(shí)，將月度工作計(jì)劃完成情況作為日?？己说闹匾M成部分、年度考核的重要參考依據(jù)抓緊抓實(shí)抓好。
四、成效顯著，促進(jìn)發(fā)展。一是工作計(jì)劃性明顯加強(qiáng)。各處室通過總結(jié)本月工作完成情況，對(duì)下月工作計(jì)劃進(jìn)行布置，理順了思路，做到了早計(jì)劃、早安排。從月度工作計(jì)劃和完成情況來看，各處室工作計(jì)劃完成率均很高。二是工作效率明顯提高。月工作計(jì)劃制度采用“加壓驅(qū)動(dòng)”的方式，使各處室產(chǎn)生緊迫感，促使其不斷細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)內(nèi)部管理。各處室在對(duì)工作規(guī)劃布置、重點(diǎn)歸納、精煉推廣的過程中，不斷產(chǎn)生工作亮點(diǎn)，提高了工作質(zhì)量和效率。
通過實(shí)行月度工作計(jì)劃制度，該辦逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入思考的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的觀念，營(yíng)造出不甘落后的良好氛圍，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新局面。（李建寧 劉靜）
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