為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保審計(jì)隊(duì)伍能打硬仗、會(huì)打硬仗，審計(jì)署駐南京特派員辦事處采取多元化培訓(xùn)模式，著力提升審計(jì)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。
一是開(kāi)展“訂制式”培訓(xùn)，補(bǔ)足短板。該辦結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入查找去年工作不足的原因，針對(duì)部分審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力偏弱、審計(jì)取證返工率高、解決疑難事項(xiàng)思路不活、大要案突破能力不強(qiáng)等，向署培訓(xùn)中心提出定向培訓(xùn)需求。署培訓(xùn)中心依據(jù)需求，為其量身訂制培訓(xùn)案例并組織師資開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)案例經(jīng)過(guò)精心編排，將需求充分融入培訓(xùn)材料，并以思考題的方式有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)員重點(diǎn)思考交流互動(dòng)，著眼于提升大要案意識(shí)和突破能力，充分體現(xiàn)了訂制式培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和實(shí)用性。
二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，打造綜合型人才。近年來(lái)，該辦有計(jì)劃地選派青年業(yè)務(wù)骨干參加審計(jì)署計(jì)算機(jī)高級(jí)分析師培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和能力；選派計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員參加中長(zhǎng)周期的脫產(chǎn)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，提升計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的審計(jì)業(yè)務(wù)技能；選派投資審計(jì)領(lǐng)域的青年業(yè)務(wù)骨干，參加造價(jià)師培訓(xùn)等。通過(guò)系統(tǒng)化、精深化的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，著力打造知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化的綜合型審計(jì)人才，積極應(yīng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)信息化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展需求。
三是開(kāi)展項(xiàng)目培訓(xùn)，強(qiáng)化突破能力。該辦結(jié)合正在實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目，邀請(qǐng)兄弟辦業(yè)務(wù)骨干，以對(duì)方在審計(jì)實(shí)踐中已取得重大突破的優(yōu)秀案例為題材，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、違紀(jì)問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)展開(kāi)交流、探討，借力外智、突破專(zhuān)業(yè)障礙。例如，在相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目中，雙方已就礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的審計(jì)知識(shí)和技巧進(jìn)行了交流和共享，為審計(jì)項(xiàng)目的開(kāi)展和推進(jìn)，提供了針對(duì)性、時(shí)效性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)支持。
該辦通過(guò)多元化培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了審計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備、技能儲(chǔ)備和工作思路，為提升審計(jì)人員實(shí)戰(zhàn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（任書(shū)坤）
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