為了打造“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的審計青年干部隊伍，審計署駐蘭州特派員辦事處積極創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機(jī)制，從培訓(xùn)、鍛煉、考核、使用各環(huán)節(jié)入手制定可行措施，切實推進(jìn)青年干部培養(yǎng)工作。
夯基礎(chǔ)，確保培訓(xùn)有實效，干部快成長。該辦根據(jù)干部自身特點，制訂干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度個人培訓(xùn)計劃，通過具體可行的培養(yǎng)措施和目標(biāo)，將責(zé)任落實到人、落實到處，同時，人教部門對計劃實施情況進(jìn)行跟蹤督促檢查。案例教學(xué)活動以審計人員親身經(jīng)歷的成功經(jīng)驗或失敗教訓(xùn)為范例，由聽者提問、授者解答、領(lǐng)導(dǎo)點評，形成了多層次、多角度、立體式的互動學(xué)習(xí)。
強作風(fēng)，確保鍛煉有方向，干部接地氣。該辦本著“到基層去、到農(nóng)村去、到最艱苦的地方去”的鍛煉原則，安排新錄用公務(wù)員深入該辦“聯(lián)村聯(lián)戶”聯(lián)系點鎮(zhèn)原縣郭原鄉(xiāng)和中石油蘭州石化公司一線生產(chǎn)車間，參加為期3個月的生產(chǎn)勞動實踐鍛煉。通過駐基層、察民情，讓青年干部接地氣、礪意志，進(jìn)一步加強艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。
比業(yè)績，確保考核有依據(jù)，干部思進(jìn)取。該辦不斷完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮考核工作在培養(yǎng)、教育、激勵青年干部方面的積極作用。一是修訂公務(wù)員年度工作考核辦法，科學(xué)運用考核評價結(jié)果，在干部選拔任用、評先評優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與課題研究等方面向優(yōu)秀青年干部傾斜。二是實行每季度將工作業(yè)績在全辦范圍公示，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。使青年干部以能力彌補資歷，始終保持積極向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的精神。
重能力，確保使用有平臺，干部增底氣。該辦堅持以能力為重點，努力為青年干部提供展示才華的舞臺。一是嘗試以專業(yè)化團(tuán)隊模式開展工作，在大型審計項目中，合理選配青年干部，成立數(shù)據(jù)分析、大要案查處、法規(guī)審理、政策研究等青年骨干團(tuán)隊，讓青年干部通過審計實踐的“第一跑道”快速成長。二是積極開展審計項目主審競爭，同等條件下大膽啟用優(yōu)秀青年骨干人才擔(dān)任主審。三是試行審計業(yè)務(wù)會旁聽制度。除需要保密的審計事項外，允許青年干部旁聽審計業(yè)務(wù)會議。（馬京）
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