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哈爾濱辦認(rèn)真編好制度的“籠子” 不斷提高“制度治辦”水平
 
【時(shí)間:2015年06月04日】 【來源:審計(jì)署哈爾濱辦】字號: 【大】 【中】 【小】

近年來,特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,審計(jì)署駐哈爾濱特派員辦事處針對出現(xiàn)的新情況和新問題,及時(shí)制定相應(yīng)的制度,完善過去已有的制度,共清理、修訂和完善制度36項(xiàng),逐步建立起用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的科學(xué)機(jī)制,發(fā)揮制度管長遠(yuǎn)、管根本的作用,確保了各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范運(yùn)行。

一是立足于解決實(shí)際問題,增強(qiáng)制度的可操作性。哈爾濱辦針對工作中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題,本著求真務(wù)實(shí)、切實(shí)管用的原則修訂完善制度,在制度的實(shí)用性、合理性和可操作性上下工夫,使制度真正做到實(shí)用、好用、管用。如,針對保密制度中要求大家“不能怎樣做”的禁止性規(guī)定較多,告知大家“應(yīng)該怎樣做”的指導(dǎo)性規(guī)定相對較少,給審計(jì)人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律帶來了不便的現(xiàn)實(shí),在修訂《信息和宣傳工作管理辦法》時(shí),詳細(xì)規(guī)定了涉密信息在同城、異地的編發(fā)程序和審批辦法;在制訂《電子文件處理規(guī)則》時(shí),詳細(xì)列明專網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)文件的接收、瀏覽和發(fā)文處理辦法,使審計(jì)人員能夠有章可循,順暢操作。

二是全面規(guī)范行為習(xí)慣,提升制度的系統(tǒng)性、配套性。在規(guī)范全體審計(jì)人員行為習(xí)慣的過程中,哈爾濱辦充分考慮各制度的協(xié)同性、連貫性和一致性,將相關(guān)制度有機(jī)結(jié)合,使各項(xiàng)制度形成嚴(yán)密的體系,發(fā)揮制度鏈的整體約束功能。如,出臺的《大型審計(jì)項(xiàng)目組織管理辦法》,內(nèi)容涵蓋了從審計(jì)署正式下達(dá)審計(jì)任務(wù)到審計(jì)歸檔截止日審計(jì)全過程的審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場審計(jì)、審計(jì)匯總、后續(xù)管理等四個(gè)管理階段的全部管理事項(xiàng),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、各管理部門,應(yīng)在大型審計(jì)項(xiàng)目承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)組織、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查等工作責(zé)任,規(guī)范了履職行為。為保證辦法的系統(tǒng)性和配套性,辦法除對無制度先例的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)、程序和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定外,其他管理部門職責(zé)只進(jìn)行了簡要提示,具體的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序等仍按現(xiàn)有制度執(zhí)行。

三是及時(shí)修補(bǔ)管理漏洞和制度缺項(xiàng),突出制度的時(shí)效性。針對制度制定和執(zhí)行中存在的問題,如規(guī)定不具體、不嚴(yán)密、存在制度缺失而造成的管理漏洞,哈爾濱辦建立了科學(xué)有效的制度評估和反饋機(jī)制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),迅速調(diào)研論證,對制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,充分發(fā)揮其時(shí)效性。如,針對審計(jì)人員參與國際交流活動逐漸增多的實(shí)際情況,主動研究制定了《審計(jì)人員參與涉外活動保密管理制度》,對出國審計(jì)人員攜帶筆記本電腦、移動硬盤等做出明確規(guī)定,進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。為改變以往黨支部和黨員考核辦法過于“高大上”、難以量化、難以“扣分”的問題,研究制定了包含黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容的新黨支部和黨員量化考核辦法,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨支部日常建設(shè)情況、黨員參與學(xué)習(xí)和活動的情況轉(zhuǎn)化為具體量化指標(biāo),并定期公布考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)了考核辦法多指標(biāo)、接地氣、可量化、可操作。

四是加強(qiáng)督辦檢查狠抓落實(shí),確保制度的執(zhí)行力。在健全完善制度的同時(shí),哈爾濱辦還從提高認(rèn)識、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)檢查等方面入手,促進(jìn)制度的落實(shí)到位。在提高認(rèn)識方面,面向全辦開展了辦內(nèi)制度熟悉情況測評,在此基礎(chǔ)上下發(fā)了電子制度集供大家學(xué)習(xí),并有針對性地提出了需加強(qiáng)學(xué)習(xí)的28項(xiàng)重點(diǎn)制度。辦領(lǐng)導(dǎo)基本逢會必講,用正反兩方面的案例教育全辦干部要按制度管人、管事,并帶頭執(zhí)行、率先垂范,影響和帶動全辦形成按制度辦事的氛圍。在制度執(zhí)行方面,加強(qiáng)各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理。如,對于存在基礎(chǔ)性和常識性錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)文書和行政公文,一律實(shí)行退回制度;對于無故缺席大會、會間紀(jì)律較差的同志,給予批評教育等等,切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力和執(zhí)行效果。在督辦檢查方面,辦公室每月對辦黨組交辦事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行隨時(shí)跟蹤、定期通報(bào),尤其是在保密、廉政等重要性較強(qiáng)的工作方面,加大突擊抽查力度,公開通報(bào)檢查結(jié)果,揭底亮相,有效督促制度落實(shí)到位,提高各項(xiàng)工作的績效水平。目前,哈爾濱辦各項(xiàng)工作的責(zé)任更加明晰,督辦反饋更加及時(shí),責(zé)任追究和考核更加到位,基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有規(guī)可循,“制度治辦”水平顯著提高。(張亮)

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