近日，審計(jì)署駐蘭州特派員辦事處分黨組精心組織，周密安排，組織全辦干部分層次學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)署領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題研討班精神，引導(dǎo)辦處兩級(jí)班子提高思想認(rèn)識(shí)，深入查找在抓班子帶隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，著力抓好整改落實(shí)，為該辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明確了目標(biāo)思路、細(xì)化了措施方法，為更好地適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念奠定了基礎(chǔ)。

分層學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí) 。蘭州辦分黨組高度重視，分三個(gè)層次組織全辦人員深入學(xué)習(xí)貫徹專(zhuān)題研討班精神，引導(dǎo)全辦干部提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)用會(huì)議精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是召開(kāi)全辦干部大會(huì)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉家義審計(jì)長(zhǎng)在專(zhuān)題研討班上的講話精神，在全辦形成領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)人人有責(zé)、人人參與、人人用力的良好氛圍，切實(shí)糾正班子和隊(duì)伍建設(shè)與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；二是組織全體處級(jí)干部召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，辦領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)解讀會(huì)議精神，學(xué)習(xí)其他單位抓班子、帶隊(duì)伍的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，深入剖析全辦領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，研究討論具體整改措施；三是各處室結(jié)合自身隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論，提出加強(qiáng)處室班子和隊(duì)伍建設(shè)的具體思路和方法。通過(guò)分層次的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，全辦干部深刻領(lǐng)會(huì)了專(zhuān)題研討班的精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提高了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的自覺(jué)性和緊迫性。

深入查擺，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié) 。為深入查找全辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，蘭州辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)照檢查，從“不敢抓、不想抓、不會(huì)抓”三個(gè)方面進(jìn)行了深刻反思，梳理出了8個(gè)方面的突出問(wèn)題；各處室結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題組織生活會(huì)，對(duì)本處室在班子和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，辦領(lǐng)導(dǎo)還深入各處室一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)全面、深入、系統(tǒng)的查擺和分析，大家一致認(rèn)為，審計(jì)長(zhǎng)指出的諸多問(wèn)題在蘭州辦都存在，特別是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，思想政治工作不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高、安于現(xiàn)狀，執(zhí)行力弱、監(jiān)督問(wèn)責(zé)不嚴(yán)、缺乏擔(dān)當(dāng)，隊(duì)伍思想僵化、工作能力不足，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，干部培養(yǎng)措施不實(shí)不細(xì)不力等問(wèn)題表現(xiàn)突出，是阻礙蘭州辦發(fā)展的主要癥結(jié)，必須下大力氣整改。

抓好落實(shí)，切實(shí)鞏固成果 。針對(duì)查找出的問(wèn)題，蘭州辦分黨組和各處室深入分析了產(chǎn)生原因，制定了整改清單，明確了整改責(zé)任。一是辦分黨組書(shū)記要時(shí)刻牢記第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步提高對(duì)班子和隊(duì)伍建設(shè)重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)，把抓班子和隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位；二是以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)，狠抓辦處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)；三是以能力建設(shè)為抓手，多措并舉，強(qiáng)化和完善干部培養(yǎng)措施，增強(qiáng)干部成就感和自信心；四是嚴(yán)暖結(jié)合，做好干部隊(duì)伍思想教育工作；五是堅(jiān)持底線思維，狠抓內(nèi)部管理，堅(jiān)決防范廉政、保密、安全和審計(jì)質(zhì)量事故。 （王紅）