審計(jì)署蘭州特派辦金融審計(jì)處是一支年輕的審計(jì)隊(duì)伍，干部平均年齡31歲，全部為研究生學(xué)歷，理論功底扎實(shí)、富有朝氣、甘于奉獻(xiàn)。近年來，該處以干部隊(duì)伍建設(shè)為根本，著力打造“金審視界”品牌支部，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過經(jīng)常性、全方位總結(jié)反思，查找問題、分析原因、細(xì)化措施，取得了較好效果。處內(nèi)多名同志通過高、中級(jí)審計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、法律執(zhí)業(yè)資格考試等職稱或?qū)I(yè)資格考試，金融審計(jì)處集體多次被評(píng)為先進(jìn)處室、優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。

以思路方法總結(jié)為基礎(chǔ)，著力提升干部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。針對(duì)處內(nèi)干部普遍年輕、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，該處將案例教學(xué)、審計(jì)事項(xiàng)總結(jié)作為重要抓手，督促大家經(jīng)常思考，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)思路和方法的總結(jié)，把握審計(jì)工作一般規(guī)律，注重養(yǎng)成“從典型案例到一般方法再到特定事項(xiàng)推廣應(yīng)用”的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累應(yīng)用模式，著力提升干部分析問題、解決問題的能力水平。近年來，該處先后形成了“趨勢(shì)結(jié)構(gòu)分析確定重點(diǎn)、關(guān)聯(lián)比對(duì)分析鎖定疑點(diǎn)”“多方位信息挖掘梳理資金、人物關(guān)系”“理論學(xué)習(xí)和審計(jì)實(shí)務(wù)雙向驅(qū)動(dòng)，提高站位”“巧用被審計(jì)單位內(nèi)部信息，提升溝通效果”“資金流、發(fā)票流、財(cái)務(wù)信息流和業(yè)務(wù)流靈活結(jié)合，多角度分析核實(shí)問題”等多項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并在項(xiàng)目中推廣應(yīng)用，幫助年輕干部夯實(shí)基本功，快速提升審計(jì)專業(yè)能力。

以項(xiàng)目總結(jié)為關(guān)鍵，科學(xué)打造高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。針對(duì)處室班子年輕、管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況，該處牢牢把握審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)、審計(jì)監(jiān)督首先是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的職責(zé)定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，注重從項(xiàng)目實(shí)施中查找隊(duì)伍建設(shè)的短板弱項(xiàng)，直面問題、分析原因、改進(jìn)管理，科學(xué)打造高素質(zhì)專業(yè)化金融審計(jì)干部隊(duì)伍。如針對(duì)有的青年干部缺乏調(diào)查了解，憑借經(jīng)驗(yàn)辦事的問題，黨支部書記從經(jīng)驗(yàn)主義的表象、原因和解決對(duì)策入手進(jìn)行深入剖析，以《青年審計(jì)干部應(yīng)少一些“經(jīng)驗(yàn)主義”》為題講授專題黨課，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作、科學(xué)審計(jì)；針對(duì)青年干部政治理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用中存在的問題，從具體案例入手，引導(dǎo)大家深刻理解“為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)、如何用”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提升運(yùn)用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題的能力水平。

以定期綜合總結(jié)為抓手，全面查找不足改進(jìn)工作。針對(duì)有的干部對(duì)總結(jié)工作重視不夠、效果不佳的問題，該處始終強(qiáng)調(diào)總結(jié)是改進(jìn)工作的主要措施，逐步形成了勤于思考、善于反思、樂于總結(jié)的良好氛圍。處室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在扎實(shí)做好審計(jì)項(xiàng)目、黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)和信息化工作等各專項(xiàng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，與黨支部組織生活會(huì)相結(jié)合，提高站位，扎實(shí)做好年度綜合總結(jié)，既充分總結(jié)成績(jī)、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，又直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)，還從處室管理、干部能力、工作作風(fēng)等方面分析原因，尋求破解之道。如針對(duì)干部在審計(jì)項(xiàng)目中的實(shí)際表現(xiàn)，緊密結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)，分析潛在問題，從干部自學(xué)、處室管理和項(xiàng)目組織等方面提出改進(jìn)措施，黨支部書記以《審計(jì)干部應(yīng)積極擔(dān)當(dāng) 展現(xiàn)五種作為》為題講黨課，著力破解難題；把握干部成長(zhǎng)規(guī)律，針對(duì)不同審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn)，將干部分為“事項(xiàng)驅(qū)動(dòng)型”“目標(biāo)指引型”“思路引導(dǎo)型”和“方法指導(dǎo)型”4類，因人施策、合理分工，細(xì)化內(nèi)部管理措施，提升干部隊(duì)伍整體合力。（吳岳）