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17.三任書記接力澆灌 誓讓窮村換新顏——湖北省十堰市審計局駐村幫扶工作隊
 
【時間:2018年11月05日】 【來源:審計署】

2014年8月,湖北省十堰市審計局與小匯村結(jié)為精準(zhǔn)扶貧幫扶對子。四年來,該局先后派出經(jīng)濟責(zé)任審計局總審計師金朝輝、黨辦副科級干部王少儒、經(jīng)濟責(zé)任審計局辦公室主任葉暉擔(dān)任第一書記兼工作隊長。他們多方籌措資金,積極援助產(chǎn)業(yè)項目,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓小匯村發(fā)生了喜人的變化。2017年,幫扶工作隊獲得十堰市“四雙”駐村幫扶競賽活動先進集體榮譽稱號。

一年打基礎(chǔ) 兩年上臺階 三年新跨越

第一任書記金朝輝帶領(lǐng)工作隊經(jīng)過走訪,了解到長期以來村黨員群眾開會只能打“游擊戰(zhàn)”,租用村農(nóng)舍房,環(huán)境簡陋。2015年,工作隊多方籌措資金,建成了黨員群眾服務(wù)中心,并配套建設(shè)了便民服務(wù)室、黨員活動室、遠(yuǎn)程教育站點、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)村電商網(wǎng)店和文化廣場等。

王少儒接任第一書記的那年正是易地扶貧搬遷工程如火如荼開展的一年,在注重監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進度的同時,有效保障了施工安全。

2018年,葉暉接任第一書記,當(dāng)年有易地扶貧搬遷意愿的建檔立卡貧困戶59戶171人,均已在吳家大院等四個安置點集中安置。

為解決安全飲水困難問題,工作隊與村干部多次積極爭取市、縣水務(wù)部門支持,籌資60多萬元啟動了安全飲水工程建設(shè)。2015年春節(jié)前夕,村民們終于喝上了干凈衛(wèi)生的自來水。2018年,因易地扶貧搬遷安置點建設(shè)完工,村民們搬入新居,集中供水量加大,工作隊再次積極爭取,增加了一個安全飲水取水點,建設(shè)了一個蓄水池,村民飲水從此無后顧之憂。工作隊多方協(xié)調(diào),為該村開通了公交,方便了村民出行,并籌資12萬元為該村安裝了標(biāo)準(zhǔn)路燈,添置了垃圾桶,購置苗木綠化了村莊,極大改善了村民們的生產(chǎn)生活條件。

輸血能解一時之困  造血才能斬斷窮根

在推進精準(zhǔn)扶貧工作中,每任第一書記都清醒地認(rèn)識到造血式扶貧的重要性,大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧。結(jié)合小匯村山多地少、宜林宜畜的實際,工作隊經(jīng)過深入走訪調(diào)研,先后確定了畜禽養(yǎng)殖和茶葉種植兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,推進畜禽養(yǎng)殖和茶葉種植規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,帶動貧困群眾脫貧致富。

2015年下半年,在該局幫扶和東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司援建下,投資200余萬元,建成了占地4500余平方米、飼養(yǎng)規(guī)模300頭的省級示范化畜牧養(yǎng)殖場,與之配套的沼氣池項目也同步完工,改寫了村中無產(chǎn)業(yè)、無企業(yè)的歷史。養(yǎng)殖場建成后采取公開競聘方式,依托養(yǎng)殖場成立了竹溪縣匯恩養(yǎng)殖專業(yè)合作社,每年向村集體交納租金5萬元,同時5名貧困戶作為固定場工在養(yǎng)殖場就業(yè),當(dāng)年實現(xiàn)脫貧。此外合作社還帶動鄂坪鄉(xiāng)、匯灣鎮(zhèn)10多個村300余農(nóng)戶種植牧草及青貯飼料增收。截至目前,養(yǎng)殖專業(yè)合作社共吸納建檔立卡貧困戶56戶,其中入股分紅25戶,每戶每年分紅3000元;合作社常年務(wù)工的31戶,每戶增收7000元。

畜禽養(yǎng)殖已見成效,茶葉種植就成了接任第一書記王少儒的工作重點。2017年,工作隊通過實地調(diào)研和反復(fù)論證,幫助小匯村建成了面積280畝茶園,成立了匯春茶業(yè)專業(yè)合作社。2018年又流轉(zhuǎn)土地新建茶園108畝,推動茶葉產(chǎn)業(yè)成為小匯村又一個可持續(xù)發(fā)展的長效產(chǎn)業(yè)。

2018年以來,工作隊開展食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧項目,積極向貧困戶宣傳縣、鄉(xiāng)相關(guān)政策。目前,小匯村已成立了食用菌種植專業(yè)合作社,引導(dǎo)60%以上的貧困戶加入合作社。

精準(zhǔn)扶貧  不落一人

對一些特殊戶給予特殊關(guān)懷,精準(zhǔn)施策,這是三任書記及工作隊的共識。挨家挨戶上門走訪,實地了解情況,根據(jù)每戶的實際情況制定分類施策方案,這是工作隊制勝法寶。

62歲的鐘發(fā)福,之前一直在外打零工,他的妻子身體不好,帶著三個孩子租住在同村村民閑置的房子里。工作隊積極籌措資金,幫他家買了3間大瓦房。2017年易地扶貧搬遷,他們又搬進了新房子。

20多歲的朱仕星身患疾病,家中有80多歲的爺爺,父親在牛場微薄的收入不足以支撐整個家庭支出,全家還住在危房中。工作隊出資一萬元為其購房,并聯(lián)系市紅十字醫(yī)院為朱仕星治病,經(jīng)過兩次醫(yī)治后,他的病情逐漸穩(wěn)定。

群眾富不富  關(guān)鍵看支部

加強基層組織建設(shè)是增強脫貧內(nèi)生動力的關(guān)鍵。為此,工作隊有意識把群眾基礎(chǔ)好、富有發(fā)展?jié)摿Φ拇甯刹?、后備干部推向前臺,在工作中壓擔(dān)子,幫他們樹立威信。

針對村支部黨內(nèi)制度落實不夠、活動不規(guī)范問題,進一步規(guī)范了民主評議黨員、“三會一課”、支部主題黨日等制度,完善村級民主決策議事、民主管理等民主決策機制。近三年,工作隊還幫助村支部培養(yǎng)了4名入黨積極分子,發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)村級后備干部3人,為村級發(fā)展夯實了人才保障。

為切實轉(zhuǎn)變村兩委干部的思想作風(fēng),增強村“兩委”干部服務(wù)群眾的能力,工作隊堅持落實周清月結(jié)制和村民代表監(jiān)督制等規(guī)章制度,定期總結(jié)工作進展、項目推進、任務(wù)完成等情況,重要事項集體研究,向村民代表通報財務(wù)收支情況,精準(zhǔn)扶貧資金使用情況以及村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,接受代表監(jiān)督,增強決策的透明度。

現(xiàn)如今,小匯村不但風(fēng)景賞心悅目,村民的日子也是越過越紅火,一條條平坦的鄉(xiāng)村公路,一座座整齊亮麗的鄉(xiāng)間新居,一片片特色產(chǎn)業(yè)基地,處處呈現(xiàn)出生機和活力。

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