一是加強(qiáng)對建立健全內(nèi)部審計工作機(jī)制的指導(dǎo)。即推動各單位進(jìn)一步建立、強(qiáng)化和理順三個機(jī)制：內(nèi)部審計管理體制；內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等其他監(jiān)督力量的協(xié)作配合機(jī)制；內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改長效機(jī)制。

二是加強(qiáng)對內(nèi)部審計計劃安排和審計重點的指導(dǎo)。指導(dǎo)各單位科學(xué)安排內(nèi)部審計計劃，引導(dǎo)各單位內(nèi)部審計堅持問題導(dǎo)向，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位，及時發(fā)現(xiàn)權(quán)力運行中存在的重大問題。

三是加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。采取現(xiàn)場指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等方式，同時充分利用內(nèi)部審計自律組織這一平臺，積極推廣大數(shù)據(jù)審計工作模式等先進(jìn)審計技術(shù)方法，分層分類加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)咨詢、學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗交流、評優(yōu)表彰等工作。