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審計(jì)署太原特派辦財(cái)政審計(jì)一處先進(jìn)事跡材料
 
【時間:2008年12月15日】 【來源:審計(jì)署人教司】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    審計(jì)署太原辦財(cái)政審計(jì)一處共有11人,是一個朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。工作中處室緊緊把握審計(jì)工作“二十字方針”,以推進(jìn)財(cái)政體制改革為己任;生活上以創(chuàng)建處室“家文化”為目標(biāo),努力營造和諧、互學(xué)、互助的良好氛圍,引導(dǎo)大家不斷進(jìn)步。在辦黨組和特派員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的支持、配合下,在“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)是核心、素質(zhì)是根本、管理是關(guān)鍵”的處室理念下,近三年,處室共編發(fā)審計(jì)信息63篇,被中央領(lǐng)導(dǎo)批示16篇次,中辦、國辦采用25篇次,取得了業(yè)務(wù)工作連續(xù)三年財(cái)政司排名前三名、連續(xù)三年全辦排名前三名的成績。總結(jié)取得成績的原因有以下三點(diǎn):
    一、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的處室領(lǐng)導(dǎo)
    好的團(tuán)隊(duì)首先是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)核心,財(cái)政審計(jì)一處就有著一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的“家長”集體。四位處室領(lǐng)導(dǎo)同心同德,開拓進(jìn)取,把“出成績、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”作為處室共同的工作目標(biāo)。處長張曉霞處處以身作則,處室工作中最難辦的事她主動承擔(dān),最難處理的審計(jì)關(guān)系由她協(xié)調(diào),審計(jì)中大家感到迷茫時,審計(jì)思路由她調(diào)整,她總是踏實(shí)、認(rèn)真地處理著處室的每一個問題。而其他處室領(lǐng)導(dǎo)在各方面起著帶頭作用,副處長趙保平在每一個審計(jì)項(xiàng)目中是提供審計(jì)思路最多、把握審計(jì)重點(diǎn)的人,項(xiàng)目中承擔(dān)任務(wù)最重的人往往是處長助理薛亞軍,而56歲的張春云往往是處內(nèi)延伸工作量最大的人。
    處室領(lǐng)導(dǎo)在以身作則的同時還以家長般的真誠關(guān)懷著處室的每一個人,逐漸形成了財(cái)一處的“家文化”。處內(nèi)年青人多,平均年齡34歲,處長把每一個年青人都當(dāng)成自己的孩子和朋友來對待,思想上常和大家勾通交流,幫助大家提高思考問題的能力和水平;工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,適時給年青人壓擔(dān)子促成長;學(xué)習(xí)上引導(dǎo)大家鉆研業(yè)務(wù),倡導(dǎo)大家發(fā)揚(yáng)“欣賞”文化,引導(dǎo)大家互相欣賞、互相學(xué)習(xí);生活中采取人性化管理,不論誰家有困難,處室都會盡力幫助解決,誰家老人生病或喜得貴子處室領(lǐng)導(dǎo)都會趕去看望,就是誰過生日處室也會送一個20元的生日禮物,唱上一首生日歌。大家在家一樣的環(huán)境中共同學(xué)習(xí)、不斷成長,幾年來處室每年都吸收一名黨員,現(xiàn)在全處已經(jīng)100%是黨員;先后有兩名30歲左右的年青人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位;而且2007年經(jīng)過大家的共同努力,全處人員全部受到嘉獎。這些成績的取得是和一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體分不開的,也正是有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)核心,財(cái)政一處才形成一只凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力都特別強(qiáng)的隊(duì)伍,大家也感覺到選擇審計(jì)事業(yè)無怨無悔。
    二、奉獻(xiàn)、和諧的審計(jì)團(tuán)隊(duì)
    一個特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)是審計(jì)工作能不斷前進(jìn)的保證。在工作中大家都自覺地克服困難,忠實(shí)地履行著自己的職責(zé),也涌現(xiàn)出一件件感人的事跡。
    2007年稅收成本審計(jì)調(diào)查中,面對任務(wù)特別重、時間特別緊的情況,全處人員充分體現(xiàn)了集體戰(zhàn)斗力和凝聚力。稅收成本審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目時間緊、容量大、附表多,到審計(jì)后期,主審劉國俊面臨的是涉及15個單位的近300張表格的匯總、計(jì)算和山西省審計(jì)調(diào)查報告的撰寫任務(wù),如此大的工作量擺在他的面前,他決定一個人來完成。處長說:現(xiàn)在是匯總的關(guān)鍵時期,大家克服一下困難一起匯總吧。這個意見馬上得到全處人的響應(yīng),有人說:“這是我們發(fā)揮集體力量的時候,大家加油!”全處人員各自分工一部分任務(wù),連續(xù)幾天集體加班到凌晨,最晚的一天加班到凌晨5點(diǎn),大家分工協(xié)作、有著共同的目標(biāo),就是要把項(xiàng)目高質(zhì)量完成,沒有一個人有怨言,最終按時、保質(zhì)、保量的完成了任務(wù),報告也受到了財(cái)政司的肯定和好評。主審劉國俊在年終總結(jié)時談到這件事仍十分感謝大家,激動地連話都說不出來,半天憋出一句:“我真的不是真心從內(nèi)心里感謝大家”,大家眼淚都笑了出來。
    除了在關(guān)鍵時候大家能打硬仗外,在日常工作中大家也不乏閃光之處。張春云處長的老伴身體非常不好,患類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎已4-5年,病重時疼痛難忍、只能臥床休息,生活不能完全自理。沒有審計(jì)任務(wù)時,就靠張春云照顧,他每天早晨就把中午飯準(zhǔn)備好,晚上準(zhǔn)點(diǎn)回去照顧老伴,每當(dāng)審計(jì)要出差,只能找親戚、雇保姆照顧,叮嚀女兒抽空關(guān)照母親的起居生活,但幾年來他沒有因?yàn)榧彝サ睦щy影響了審計(jì)工作。記得2005年,當(dāng)時張春云正在天津?qū)徲?jì),老伴的病情突然加重,接了電話后,一邊是親情,一邊是工作,他面臨兩難選擇。同事們都勸他回去看看,他沉默了一會說:“我是這個項(xiàng)目的主審,現(xiàn)在審計(jì)又到了關(guān)鍵的時候,照顧妻子的事先讓親戚幫幫忙,我忙完手頭的事再說吧”。說話的時候大家都看到他的眼眶有些濕潤。后來他一直到工作告一段落才趕回家。有時候說起他的這些事大家都表示了同情和贊賞,他卻說:咱們干審計(jì)的,誰家沒有困難,和有些同志的困難比我這也算不了什么。
    副處長趙保平3歲的兒子得了過敏性紫癜,醫(yī)生診斷孩子所有的皮膚和內(nèi)臟都布滿了出血點(diǎn),孩子需要長期用藥,面對這種情況處長主動給聯(lián)系名醫(yī)進(jìn)行治療,并囑咐他先把工作放一放,把孩子的事安排好,但趙處很快就回到了審計(jì)現(xiàn)場,大家說他應(yīng)該在家多陪陪孩子,他說:孩子已經(jīng)安排好了,就是吃藥、多休息,項(xiàng)目這么緊張我可不能休息呀;處長助理薛亞軍擔(dān)任主審期間,面對龐雜的審計(jì)內(nèi)容,她承受著巨大的工作壓力。在最后匯總階段,薛亞軍同志由于身體不適做了小手術(shù),術(shù)后一直出血不止,但她沒有向處長提出任何要求,仍帶病默默堅(jiān)持工作。細(xì)心的處長發(fā)現(xiàn)她面色蒼白身體虛弱經(jīng)詢問才知曉此事。讓她休息但她卻說:“沒事,現(xiàn)在正是匯總出成果的關(guān)鍵階段,再堅(jiān)持幾天就大功告成了”。最后加班加點(diǎn)圓滿高質(zhì)量地完成了項(xiàng)目的匯總上報工作。業(yè)務(wù)骨干劉國俊每年被財(cái)政司借調(diào)審計(jì)財(cái)政部,經(jīng)常加班加點(diǎn),帶病堅(jiān)持工作,多年來出色地完成了審計(jì)組安排的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),所查的絕密問題也被審計(jì)署向國務(wù)院報送的報告采納,署財(cái)政司專門發(fā)文對他進(jìn)行了表揚(yáng);楊志軍、張寧和汪智剛?cè)齻€年青人2007年喜得千金和貴子,但他們都沒有向處室提出任何需要照顧的要求,在妻子懷孕期間沒有陪伴過她們,在妻子生產(chǎn)后沒有照顧過母子,都是自覺克服困難,沒有耽誤過工作,有人問:孩子那么小,你們走的時候難受不?他們的眼圈馬上紅了,說:“說不難受是假的,說兩句趕緊拿行理走還好點(diǎn),多說幾句話肯定是要哭的”;兩個東北年青人,雖然親人遠(yuǎn)在千里之外,但韓丹和黃忠郁都深深的融入到了這個和諧的集體中,他們用80后獨(dú)特的朝氣、直率和快樂感染著集體中的每一個人,處里安排工作,不論大小,從不挑剔,認(rèn)認(rèn)真真地完成 。
    面對這樣一個講奉獻(xiàn)和奮進(jìn)的集體,處長張曉霞講得最多的一句話是“大家處在這樣一個和諧的集體中是幸福的,每個人能快樂地工作,而且能學(xué)到很多東西”,但她身上的擔(dān)子也更重了。她一方面要合理調(diào)動每一個人的能動性,發(fā)揮每一個人特長把工作做好,另一方面她特別理解審計(jì)人員的實(shí)際困難,想盡辦法照顧大家的實(shí)際困難,即便人手再緊張,對家里困難較大的同志,通過調(diào)整盡可能的不安排出差任務(wù)。就這樣大家齊心協(xié)力、互相幫助,用無私奉獻(xiàn)和汗水換來了累累碩果。2007年是財(cái)政一處人員家庭困難最多的一年,面對種種個人和家庭困難,全體人員不僅沒有叫苦,沒有怨言,反而在支農(nóng)資金審計(jì)調(diào)查中,深入基層、跑了許多邊緣的貧困縣,加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真分析問題,由我辦單獨(dú)上報的《山西省石樓縣整合財(cái)政支農(nóng)資金的好做法值得借鑒推廣》重要信息要目就被總理、財(cái)政部長、審計(jì)長、山西省委書記、省長做了重要批示,在很大程度上促進(jìn)了山西省乃至全國的支農(nóng)資金整合,推動了中央轉(zhuǎn)移支付制度的進(jìn)一步完善。
    三、嚴(yán)格、高效的處室環(huán)境
    俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,財(cái)政一處為了將良好的處室環(huán)境制度化、傳統(tǒng)化,在制度和管理上做足文章。
    為了使處室工作這臺儀器良好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,處長把處室工作進(jìn)行了細(xì)致的梳理,再根據(jù)每個人的特點(diǎn)加以分配、明確責(zé)任,并要求每個人根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真研究相關(guān)制度,按時、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作。細(xì)致的分工、嚴(yán)格的要求使的財(cái)政一處的檔案、法制、報表統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、文藝等工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,大家各司其職,盡自己最大努力將分工做到最好,各項(xiàng)工作也受到領(lǐng)導(dǎo)和兄弟處室的好評。
    為了使這臺儀器健康運(yùn)轉(zhuǎn)下去,處室不斷增加其免疫能力,把廉政工作擺到極其重要的位置。廉政承諾書、公務(wù)員法、中紀(jì)委的相關(guān)會議精神等,處長都會第一時間進(jìn)行傳達(dá),處室開會廉政教育是被提的次數(shù)最多的內(nèi)容,真正做到了警鐘常鳴,大家拒腐防變能力也隨之不斷加強(qiáng),多年來處室從未發(fā)生過何違反廉政紀(jì)律的問題。
    為了使這臺儀器更協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)著,財(cái)政一處特別注重與兄弟處室間融洽的關(guān)系。無論是幫著編寫軟件還是撰寫材料、無論是整理會場還是搬運(yùn)東西,只要是兄弟處室有需要幫助的,財(cái)政一處都是全力以赴提供支持和幫助,在幫助別人的同時也提高了自己,他們也在通過自己的努力為創(chuàng)建和諧特派辦貢獻(xiàn)著力量。
    克服不足、發(fā)揚(yáng)成績是財(cái)政審計(jì)一處不斷前進(jìn)的源泉,團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏是財(cái)政審計(jì)一處再攀高峰的不竭動力。展望未來,財(cái)政審計(jì)一處的全體成員將以高昂的工作熱情、大膽的創(chuàng)新意識來狠抓業(yè)務(wù)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),并把財(cái)政審計(jì)工作推上新的臺階!  
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