郭晉紅同志2007年3月?lián)谓?jīng)貿(mào)審計處處長助理，在辦領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下，始終兢兢業(yè)業(yè)工作，積極參與處室管理，全力配合處長工作，和處室同志關(guān)系融洽，審計成果突出，盡到了自己的職責(zé)，發(fā)揮了自己的作用，在2007年考核中獲嘉獎。
一、強化成果意識，提升審計工作質(zhì)量和水平
（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，融入處室工作。郭晉紅同志長期在金融審計和文秘部門工作，來到經(jīng)貿(mào)處后，在工作中認真向處室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干虛心學(xué)習(xí)企業(yè)審計知識，業(yè)余時間自學(xué)企業(yè)審計的領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)文件資料和書籍，在較短的時間里適應(yīng)了新的環(huán)境，把握住了企業(yè)審計的發(fā)展方向。除此之外，他還積極向辦領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，根據(jù)自己在辦公室的工作經(jīng)歷，為經(jīng)貿(mào)審計工作盡言獻策，提出合理化建議；和處室其他同志打成一片，積極了解年輕同志的思想動態(tài)和實際困難，為處室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排提供決策依據(jù)。
（二）統(tǒng)籌安排工作，加強質(zhì)量控制。2007年7月，審計署組織對五大電信運營商開展專項審計調(diào)查，我辦負責(zé)對中國網(wǎng)通總部審計，明確郭晉紅同志擔任主審。他積極主動和處室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對現(xiàn)有人員按照專長和類型進行統(tǒng)籌安排，按照功能互補、力量精干的原則，優(yōu)化組合配置審計力量，追求整合效能，充分發(fā)揮了處內(nèi)審計資源的整體功效。審前調(diào)查階段，他結(jié)合署定工作方案，充分利用審前調(diào)查時間，提高審前調(diào)查的質(zhì)量和深度，為制定好方案、有的放矢開展審計、節(jié)約審計資源奠定了基礎(chǔ)。同時，根據(jù)審計方案編寫了審計操作指南，規(guī)范了審計作業(yè)程序，分工具體到事、事項落實到組、責(zé)任落實到人。審計實施過程中，他瞄準審計目標和重點，帶頭嚴格執(zhí)行審計準則和規(guī)范，實施嚴格的項目審計現(xiàn)場日記管理，確保每一審計事項都查準查深查透查實。在研究確定重要成果方向、信息題目、關(guān)鍵事項定性時，他及時向處室領(lǐng)導(dǎo)匯報，全過程、全方位加強質(zhì)量控制和審計管理，防范審計風(fēng)險，提高了審計質(zhì)量。
（三）克服畏難情緒，加大計算機審計力度。網(wǎng)通審計中，審計組遇到的最大問題是計算機審計的應(yīng)用。由于中國網(wǎng)通采取ERP這一世界先進的管理系統(tǒng)，政府審計從未接觸過，AO也無法成功地倒換數(shù)據(jù)進行分析。在這種情況下，郭晉紅同志首先對審計組成員加強了思想教育，提高大家的認識，破除神秘感、克服“恐高癥”；其次，邀請IBM公司、網(wǎng)通有關(guān)人員對ERP進行了四次講解，對審計組成員進行培訓(xùn)。除此之外，他還積極和京津冀等計算機審計開發(fā)較好的特派辦聯(lián)系，探討有關(guān)事宜，并主動給其他參審特派辦提供數(shù)據(jù)字典等資料，使各辦審計工作齊頭并進，受到司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（四）提高審計簡報信息質(zhì)量。郭晉紅同志長期在我辦文秘部門工作，他著力發(fā)揮自己的特長，抓好審計信息的組織編報工作。在審計中，他要求審計組成員在保持相當數(shù)量的基礎(chǔ)上調(diào)整信息結(jié)構(gòu)，突出重要信息的編發(fā)質(zhì)量。并及時收集反饋審計署信息采用情況，開好審計信息質(zhì)量分析會，分析解決信息工作突出問題，不斷提高信息質(zhì)量、提升審計成果水平。截至目前，網(wǎng)通項目已編發(fā)5篇《重要信息要目》、1篇《審計簡報》上報中辦、國辦，其中已有3篇得到溫家寶、曾培炎等領(lǐng)導(dǎo)批示。
二、體現(xiàn)大局觀念，積極支持配合審計署工作
電信行業(yè)專項審計調(diào)查審前調(diào)查結(jié)束后，在各牽頭辦向署經(jīng)貿(mào)司匯報中，郭晉紅同志撰寫的審前調(diào)查報告得到經(jīng)貿(mào)司主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。在經(jīng)貿(mào)司撰寫審計工作方案過程中，多次抽調(diào)郭晉紅同志參與工作，他積極為審計調(diào)查工作提出好的建議和意見，并最終執(zhí)筆完成了署定工作方案。在審計調(diào)查后期，經(jīng)貿(mào)司又多次抽調(diào)他參與匯總報告和向國務(wù)院上報的專題報告等大量工作，受到署領(lǐng)導(dǎo)的好評。
特別值得一提的是，郭晉紅同志在擔任網(wǎng)通項目主審、審計工作較為繁忙的情況下，仍積極參加審計署中央企業(yè)審計研討班報告、署領(lǐng)導(dǎo)講話等文件材料的起草整理工作。這是審計署成立以來第一次舉辦大規(guī)模的中央企業(yè)審計研討班，署領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從實際效果來看反響也比較好，經(jīng)貿(mào)司對郭晉紅同志所做的工作給予了積極肯定。
我辦上報的關(guān)于山西移動公司開展三網(wǎng)融合試點工作效果好的簡報得到劉家義審計長批示后，經(jīng)貿(mào)司由于正安排年度審計計劃，人手緊張，再次抽調(diào)郭晉紅同志赴京編寫信息。他用一天時間就將信息編寫審核完畢，受到司領(lǐng)導(dǎo)好評，并將該篇信息作為范例推薦給其他特派辦參考學(xué)習(xí)。
今年是審計署建署25周年，各單位都在組織材料反映行業(yè)審計25年來的重大成就。郭晉紅同志在京期間，執(zhí)筆撰寫了《企業(yè)審計25周年回顧》和《企業(yè)審計發(fā)展戰(zhàn)略研究》，在今年的企業(yè)審計培訓(xùn)班上受到與會代表的好評。
在經(jīng)貿(mào)司多次抽調(diào)郭晉紅同志工作期間，他始終以大局為重，任勞任怨、勤勤懇懇。在2007年考核中，審計署經(jīng)貿(mào)司特地給我辦發(fā)來表揚信，對郭晉紅同志支持配合審計署的工作表示感謝。
三、發(fā)揚奉獻精神，克服困難一心撲在工作上
郭晉紅同志2007年全年外勤天數(shù)達到220余天，充分發(fā)揚了辦領(lǐng)導(dǎo)提出的“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”精神，為處室其他年輕同志帶了個好頭，做出了榜樣。在去年，郭晉紅同志的父親因為心臟病發(fā)曾6次住進醫(yī)院，其中兩次醫(yī)院甚至下了病危通知書，他沒有一次向組織提出過請假，只是在雙休日匆匆回家守候在病榻前略盡孝心，然后又繼續(xù)投入到緊張的工作中去。他自己天生扁桃體肥大，勞累過度就會發(fā)燒，為了不影響別人，他總是自己克服，從未因此耽誤過工作。愛人工作忙，孩子每人照看，就輪流在雙方父母處寄托“打游擊”。在大是大非、大忠大孝面前，他義無反顧地作出了無悔的選擇。
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