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勇于創(chuàng)新 大膽實(shí)踐 積極適應(yīng)新時(shí)期審計(jì)工作轉(zhuǎn)型——安徽省合肥市審計(jì)局主要事跡
 
【時(shí)間:2008年12月18日】 【來(lái)源:審計(jì)署人教司】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    
    近年來(lái),安徽省合肥市審計(jì)局在中共合肥市委、市政府以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗、努力進(jìn)取,取得了豐碩的發(fā)展成果,先后被國(guó)家人事部和審計(jì)署聯(lián)合表彰為“全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)單位”和“全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)勤政廉政先進(jìn)集體”,連續(xù)多年獲得“全省審計(jì)系統(tǒng)精神文明單位”和“全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體”以及“合肥市文明單位”、“市政府目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我局黨組一班人清醒地認(rèn)識(shí)到,榮譽(yù)是對(duì)過(guò)去成績(jī)的充分肯定,更是對(duì)未來(lái)工作的有力鞭策!他們不是在成績(jī)面前沾沾自喜,而是以進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的行動(dòng),積極適應(yīng)新時(shí)期下的審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,強(qiáng)力推進(jìn)合肥審計(jì)事業(yè)新的發(fā)展。
    創(chuàng)新建立目標(biāo)管理體系  動(dòng)態(tài)管理提效能
    2008年,我局認(rèn)真研究ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證體系的管理考核方法后,綜合運(yùn)用目標(biāo)管理、績(jī)效管理、標(biāo)桿管理以及項(xiàng)目管理等管理技術(shù)和方法,創(chuàng)建了較為完整的機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核體系。該體系以《合肥市審計(jì)局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》為主體,在科學(xué)地規(guī)定了考核組織、領(lǐng)導(dǎo)、原則、程序和辦法的基礎(chǔ)上,配套執(zhí)行了年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)度和審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行動(dòng)態(tài)情況、每周局長(zhǎng)行政辦公會(huì)議重點(diǎn)工作安排情況、各部門當(dāng)月工作完成情況和次月主要工作計(jì)劃和局領(lǐng)導(dǎo)周值班檢查情況的四項(xiàng)公示制度,將傳統(tǒng)的以工作結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理和關(guān)注工作過(guò)程效能的績(jī)效管理相結(jié)合,形成了對(duì)全局內(nèi)、外勤各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,并對(duì)所有層次的人員都形成了公開的監(jiān)督。通過(guò)該體系的動(dòng)態(tài)管理,有效提升了工作效能,在該體系啟動(dòng)運(yùn)行的3個(gè)月內(nèi),我局新開展了各類審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目79個(gè)。
    創(chuàng)新投資審計(jì)工作思維  爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)排頭兵
    投資效益審計(jì)是我局在近年的審計(jì)工作中精心打造的一個(gè)著名審計(jì)品牌項(xiàng)目,以突破事后審計(jì)的傳統(tǒng)觀念、采用同步跟進(jìn)審計(jì)方式為特色,以有效防止資金沉沒(méi)浪費(fèi)、提高資金使用效益為亮點(diǎn),受到市委、市政府、上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和被審計(jì)單位的高度評(píng)價(jià),在2007年底于我市召開的全省審計(jì)系統(tǒng)投資效益審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我局投資效益審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法被交流推廣,標(biāo)志著我局投資效益審計(jì)工作走在了全省同行的前列。2008年,在合肥市城市建設(shè)速度加快、投資審計(jì)力量不足的情況下,我局黨組一班人審時(shí)度勢(shì),毫不猶豫地打破了處室職能的界限,對(duì)投資效益審計(jì)工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、協(xié)審管理、宣傳報(bào)道、計(jì)算機(jī)技術(shù)利用實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,把我局60%以上的審計(jì)力量投入了投資效益審計(jì)工作,并充分開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及建立及時(shí)的業(yè)務(wù)交流平臺(tái),保證了審計(jì)工作的質(zhì)量。通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn),僅在今年上半年,我局就開展了84個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目,接審工程價(jià)款規(guī)模近30個(gè)億,核減達(dá)2個(gè)億,效能顯著,進(jìn)一步提升了我局投資效益審計(jì)的品牌形象。
    創(chuàng)新人力資源管理理念  以人為本促發(fā)展
    近年來(lái),我局按照《合肥市審計(jì)局2004—2010年合肥人才發(fā)展規(guī)劃》,建立實(shí)行了人才培養(yǎng)、選拔任用、評(píng)價(jià)考核、約束激勵(lì)“四大機(jī)制”,成功打造了“黨組中心組理論學(xué)習(xí)”、“合肥市審計(jì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)周”等多個(gè)干部培訓(xùn)品牌。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用的科級(jí)干部達(dá)到我局科級(jí)干部總數(shù)的62%,人事制度改革卓有成效,得到了審計(jì)署南京特派辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,2008年,我局積極創(chuàng)新發(fā)展“以人為本”的人力資源管理理念。一是注重人才能力多樣性的開發(fā)。如我們以合肥市開展的首次市直機(jī)關(guān)科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員交流輪崗工作為契機(jī),有針對(duì)性地將有潛力、有能力和有工作熱情的干部調(diào)整崗位,加強(qiáng)復(fù)核型人才的培養(yǎng)鍛煉,為今后我局選人和用人奠定了更加堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。為鞏固和發(fā)展局機(jī)關(guān)公務(wù)員交流輪崗工作成果,近期,我局又出臺(tái)了《關(guān)于合肥市審計(jì)局機(jī)關(guān)科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員輪崗交流暫行辦法》,建立機(jī)關(guān)公務(wù)員交流輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制;二是注重加大審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)力度。如我局要求和鼓勵(lì)全局同志積極報(bào)名參加審計(jì)和財(cái)經(jīng)類別的職稱和執(zhí)業(yè)資格考試,以通過(guò)國(guó)家水平的考試加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)素質(zhì),并通過(guò)實(shí)施《合肥市審計(jì)機(jī)關(guān)“審計(jì)能手”考評(píng)暫行辦法》,加大審計(jì)行家里手培養(yǎng)和選拔的力度。與此同時(shí),我們積極豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容,制定了年度內(nèi)十大培訓(xùn)任務(wù),大力推動(dòng)了我局審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。三是注重強(qiáng)化審計(jì)人員的主人翁精神。我局主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分尊重人的個(gè)性,通過(guò)建立并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員談心交流的制度,積極與干部職工進(jìn)行多方式、多途徑的交流,認(rèn)真聽(tīng)取工作人員對(duì)市局工作的意見(jiàn)與建議,并通過(guò)“共建共養(yǎng)審計(jì)林”、“‘我與審計(jì)同行’主題演講比賽”、“合肥市‘審計(jì)杯’乒乓球賽”、“合肥市審計(jì)系統(tǒng)書畫攝影比賽”等多種形式的集體活動(dòng),充分營(yíng)造互信、互勉、團(tuán)結(jié)向上的機(jī)關(guān)文化,增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感和主人翁精神,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    創(chuàng)新審計(jì)質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化控制上水平
    2008年,在安徽省審計(jì)系統(tǒng)的“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng)中,我局創(chuàng)新地實(shí)施了干部素質(zhì)提升工程、管理制度建設(shè)工程、審計(jì)精品打造工程、質(zhì)量文化培育工程這“四大工程”,有效開展了審計(jì)質(zhì)量檢查、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選、審計(jì)質(zhì)量報(bào)告會(huì)、審計(jì)案例點(diǎn)評(píng)會(huì)、審計(jì)項(xiàng)目電子化控制等多項(xiàng)活動(dòng)和工作,并強(qiáng)化了三級(jí)審計(jì)復(fù)核制度,完善審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度,切實(shí)提高了我局審計(jì)質(zhì)量管理和控制的水平。特別是在制度建設(shè)方面,我們不斷加大創(chuàng)新力度,敢于直面矛盾,擬定了《關(guān)于實(shí)施審計(jì)監(jiān)督“雙百制度”的意見(jiàn)》,提出了對(duì)被審計(jì)對(duì)象在一定周期內(nèi)要進(jìn)行全面覆蓋、百分之百地審計(jì)監(jiān)督,對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題要求被審計(jì)單位要百分之百地整改到位。目前,這項(xiàng)制度已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),實(shí)施后將與我局既定的審計(jì)工作制度結(jié)合,初步形成較為全面的審計(jì)質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步提升了審計(jì)工作水平。今年以來(lái),被審計(jì)單位采納我局審計(jì)建議50條、制定整改措施9項(xiàng)、建立健全規(guī)章制度2份。在目前的抗震救災(zāi)款物審計(jì)中,充分體現(xiàn)了我局審計(jì)質(zhì)量建設(shè)的成果,核查工作既能加班加點(diǎn),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),又能嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)質(zhì)量管理和控制的要求,自覺(jué)做到依法規(guī)范文明審計(jì),用“工作在我手中,質(zhì)量在我心中”的高度責(zé)任感,牢牢把握住了質(zhì)量這根審計(jì)工作的生命線,高質(zhì)量、高水平地開展審計(jì)工作,為我市支援四川汶川地區(qū)的抗震救災(zāi)工作作做出了積極的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)新機(jī)關(guān)行政辦公方式  信息化建設(shè)顯活力
    2008年1月1日起,我局全面啟動(dòng)了“合肥市審計(jì)局審計(jì)管理系統(tǒng)”,所有的行政公文、審計(jì)文書的所有流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的辦理全部實(shí)現(xiàn)了電子化,各類通知、公告等機(jī)關(guān)事務(wù)也均在該系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行,審計(jì)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)也與該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自由交換,標(biāo)志著我局信息化建設(shè)水平達(dá)到了新的高度。在此基礎(chǔ)上,他們還在該系統(tǒng)內(nèi)建立“合肥審計(jì)人員論壇”,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員工作、學(xué)習(xí)和生活的內(nèi)部交流;公布各級(jí)印發(fā)至我局的所有符合公開條件的文件,增強(qiáng)干部職工對(duì)全局工作的了解;提供資源下載,方便干部職工的工作和生活。同時(shí),在我局的網(wǎng)站上設(shè)置了各種專欄和調(diào)查,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的宣傳。近日,我局還積極采用PPT進(jìn)行工作匯報(bào)的方式,進(jìn)一步激發(fā)干部職工對(duì)信息化建設(shè)的興趣和適應(yīng)能力。
    審計(jì)環(huán)境不斷發(fā)展,審計(jì)轉(zhuǎn)型永不停歇,審計(jì)創(chuàng)新任重道遠(yuǎn),合肥市審計(jì)局將繼續(xù)保持勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的精神,積極適應(yīng)新時(shí)期的審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,努力推動(dòng)合肥審計(jì)事業(yè)全面、科學(xué)的發(fā)展!
    
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