身為審計署駐長春特派辦辦公室主任的劉險峰是全辦公認的業(yè)務(wù)尖子，更是同事眼中的“拼命三郎”。幾年來，劉險峰從一名精通企業(yè)審計的業(yè)務(wù)處長成長為一名既擅長審計又精通機關(guān)管理的行家里手、復(fù)合型干部，先后榮立三等功1次、5次被評為優(yōu)秀公務(wù)員、2次被評為優(yōu)秀黨務(wù)干部。
劉險峰在長春辦企業(yè)審計處一干就是8年。他先后帶隊審計了吉林煙草、吉林石油、沈陽鐵路局、一汽集團、一航工業(yè)集團等中央直屬的國家級大型企業(yè)。作為企業(yè)審計處處長，劉險峰被同事們稱為查案專家。幾年來，他帶領(lǐng)企業(yè)審計處共查出重大案件線索12起，涉案人員13人。2009年，在某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責任審計中，通過延伸審計查出某市土地管理部門違規(guī)審批和出讓土地，導(dǎo)致私營企業(yè)主張某侵吞國有土地使用權(quán)收益2.2億元的案件線索。在致力于查處大案要案的同時，劉險峰還特別注重從機制體制制度層面揭示、分析和研究問題。2008年，在帶隊對某汽車企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開展經(jīng)濟責任審計中，他密切關(guān)注熱點問題，著重對汽車企業(yè)自主創(chuàng)新問題進行了專題調(diào)查，主筆起草并上報了汽車企業(yè)自主創(chuàng)新問題的專題調(diào)查報告，反映了“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略制約汽車企業(yè)自主創(chuàng)新、影響汽車產(chǎn)業(yè)安全的突出問題，促使有關(guān)部門完善了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和相關(guān)稅收政策。專題調(diào)查報告反映的相關(guān)內(nèi)容被劉家義審計長2009年6月向全國人大常委會所作的審計工作報告采用。
2009年10月，根據(jù)辦黨組的安排，劉險峰從他鐘愛的企業(yè)審計崗位來到辦公室。面對不熟悉和不擅長的領(lǐng)域，他再次拿出拼命三郎精神，毫不猶豫地接受了新挑戰(zhàn)。
作為辦公室主任，他同時還要負責法規(guī)處的日常工作。工作中，他堅持高標準，嚴要求，認真組織開展審理和法制復(fù)核工作，對各業(yè)務(wù)處上報的審計信息和審計報告，對每個問題都要求事實表述清楚、問題定性準確、法規(guī)引用恰當、處理處罰適當。一次，他為修改一篇重要審計情況，整整“閉關(guān)”一天。同事勸他有些問題不用摳得太細。劉險峰說：“既然辦黨組讓我負責法規(guī)工作，我就要把好這個關(guān)口。相信大家會理解的?！睆?fù)核每一篇審計信息，每一個審計報告，他都與業(yè)務(wù)處同志逐字逐句研究，反復(fù)推敲。經(jīng)他修改過的信息和報告，辦領(lǐng)導(dǎo)放心、省心，年輕同志看到上報后的稿子也都很服氣。一年來，他組織法規(guī)處復(fù)核審計報告、審計信息等161篇，提請召開大型業(yè)務(wù)會11次對審計報告予以審定。該辦2009年度上報的審計信息在審計署重要信息采用情況排名中列第四，創(chuàng)了建辦以來的新高。
作為辦公室主任，需要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，需要抓好機關(guān)內(nèi)部管理，需要內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。他靠著“跟自己較勁”的精神，實現(xiàn)了從思維到業(yè)務(wù)的自我超越，推動了個人綜合素質(zhì)和機關(guān)內(nèi)部管理的全面提升。
2009年12月，他接任辦公室主任不久，就報名參加了審計署辦公廳組織的公文培訓班。在班上，他像一名小學生那樣記筆記、做習題、參加測試。有時為了弄清楚一個技術(shù)問題，還到寢室向兄弟特派辦負責文字綜合的同志請教。作為辦公室主任，他心中裝著審計中心工作，努力當好辦領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。他借鑒做審計業(yè)務(wù)工作時的做法，收集了辦公室工作需要的法規(guī)、規(guī)范和流程等制度性文件，一有空，就坐下來鉆研。一年多來，他組織起草工作總結(jié)、報告等綜合類材料63篇，編發(fā)的宣傳信息被各類媒體采用近百篇，主持制定了重大事項報告規(guī)定等5項管理制度。同時，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，加強預(yù)算、支出和資產(chǎn)管理，規(guī)范審計外勤經(jīng)費開支和審批程序，細化報賬流程，定期公開財務(wù)情況，全力打造 “陽光財務(wù)”。
劉險峰說，干工作最重要的是過得了自己心中的那道關(guān)！他憑著執(zhí)著拼搏的韌勁、鍥而不舍的精神，不斷超越自我，用行動詮釋著一個審計人的精彩與價值。
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