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江蘇南京:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用 努力發(fā)揮其權(quán)力運(yùn)行“緊箍咒”作用
 
【時間:2014年07月30日】 【來源:江蘇省南京市審計(jì)局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    今年年初,江蘇省南京市2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況和審計(jì)整改情況、南京市部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況等兩份報告,被新任市長連續(xù)批示。隨后市長又親臨南京市審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行專題調(diào)研,對深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用作出了重要指示。多年來,該局始終念好權(quán)利“緊箍咒”,把譜寫中國夢南京篇章作為神圣職責(zé)與光榮的使命。
    
    自古以來,南京這片沃土人杰地靈,孕育出光輝燦爛的歷史文化,積淀了多元集成的豐富資源組合。契合新時代的潮流和發(fā)展趨勢,該局積極發(fā)揮著率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化“催化劑”作用。在深化和拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,以貫徹落實(shí)兩辦規(guī)定為契機(jī),在實(shí)踐中逐步構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的“南京味道”。
    
    探索審計(jì)創(chuàng)新,鐫刻轉(zhuǎn)型時代烙印
    該局將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化干部監(jiān)督管理的重要手段。
    
    構(gòu)建清晰路徑,指引全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。為使審計(jì)結(jié)果得到有效運(yùn)用,該市在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨管干部和分級、分職能管理的原則,根據(jù)干部管理權(quán)限和實(shí)際工作需要,由各相關(guān)部門按照各自職權(quán)依法依規(guī)予以利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的協(xié)調(diào)和運(yùn)用情況統(tǒng)計(jì)、報告、通報工作。措施之一,就是將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)納入南京市政治建設(shè)目標(biāo)。近年來,在市委年度政治建設(shè)目標(biāo)中,把完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作機(jī)制,建立更加科學(xué)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價辦法,強(qiáng)化審計(jì)整改工作,加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,納入全市政治建設(shè)目標(biāo)中的加強(qiáng)全市紀(jì)檢監(jiān)察督察工作的重要條目之中,并實(shí)施年度完成情況考核。措施之二,市委市政府每年都將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)納入年度反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工,又將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容再次落實(shí)到相關(guān)的具體工作部門,打造經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需由各單位和各部門共同砥礪前行的環(huán)境。
    
    轉(zhuǎn)變組織方式,解決需要與人力資源存在的現(xiàn)實(shí)沖突。該局認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“全覆蓋”存在著審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量不足的瓶徑。為扭轉(zhuǎn)這一局面,2012年審計(jì)機(jī)關(guān)與組織部門對審計(jì)對象進(jìn)行梳理,采用ABC分類法實(shí)行分類管理,制定了市本級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象分類和計(jì)劃管理辦法。如A類為地方黨政、部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和市管國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,主要是經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限較大、財(cái)政資金總量較大和下屬單位較多的部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,采取任中與離任審計(jì)相結(jié)合,一般任職三年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部需安排任中審計(jì)。B類為使用財(cái)政資金量不大、下屬單位少的部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,以離任審計(jì)為主,適當(dāng)安排任中審計(jì);C類為財(cái)政資金主要用于人頭經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部,采取與日常審計(jì)相結(jié)合,一般在任期內(nèi)安排一次審計(jì)。這一舉措有效地緩解每逢干部換屆,過度集中的離任審計(jì)所造成的審計(jì)力量不足、審計(jì)風(fēng)險大的狀況。同時,有效地防止原任領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)離職,有的異地為官升遷,責(zé)任難以追究;新任領(lǐng)導(dǎo)“新官不理舊賬”,使審計(jì)效果大打折扣的現(xiàn)象。
    
    創(chuàng)立智能框架,打造結(jié)果運(yùn)用的支撐體系。2011至2013年全市審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到1055人。多年來,實(shí)際工作中困擾著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的管理問題,如全市審計(jì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及完成情況無法實(shí)時掌控,造成上報數(shù)據(jù)以及綜合匯總等日常工作顯得極為繁雜與被動;傳統(tǒng)的手工方式使項(xiàng)目整改結(jié)果不能得到實(shí)時、充分的反映與利用等。為改變這一現(xiàn)狀,2011年該局順應(yīng)時代發(fā)展的要求,以市管領(lǐng)導(dǎo)干部信息資源為抓手,依托OA平臺與南京市政府政務(wù)內(nèi)網(wǎng),圍繞審計(jì)項(xiàng)目確立、審計(jì)過程管理、審計(jì)整改運(yùn)用等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理工作主要環(huán)節(jié),構(gòu)建了審計(jì)與組織、紀(jì)檢、國資等多部門共享的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息管理平臺,全面提升了南京市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)日常管理工作的規(guī)范化和信息化水平。如今,審計(jì)對象重要程度情況、對象歷年審計(jì)情況、責(zé)任人自然狀況等基本要素,動動手指就能完成;管理人員以年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃為基準(zhǔn),立刻實(shí)現(xiàn)對查證問題整改情況的一系列實(shí)時管理。如針對審計(jì)報告中反映的查證問題、整改結(jié)果報告中反映的相應(yīng)整改情況,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完整、詳實(shí)的記載,并對其進(jìn)行定性、定量及定責(zé)描述;審計(jì)整改的目標(biāo)以及整改結(jié)果利用所取得的各種成效,如審計(jì)決定與審計(jì)建議執(zhí)行情況、建立與完善制度情況、市領(lǐng)導(dǎo)批示情況、追究有關(guān)人員責(zé)任情況等,通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理系統(tǒng)篩選,瞬間知曉。
    
    強(qiáng)化制度設(shè)計(jì),營造結(jié)果運(yùn)用保障功能
    近年來,南京市重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、要情報告、問題移送、整改督辦等機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)突破,形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、組織部門委托、審計(jì)機(jī)關(guān)承辦、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督辦、部門各司其責(zé)、優(yōu)勢互補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
    
    第一,領(lǐng)導(dǎo)小組會議和成員單位聯(lián)絡(luò)員會議制度。各單位共同研究討論年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃草案,由領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期召開聯(lián)絡(luò)員會議,針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施情況,研究討論經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題,提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意見和建議。第二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要情報告制度。審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題后,及時主動與委托機(jī)關(guān)溝通,提出處理意見和建議。屬于重大問題的,及時擬制審計(jì)要情,向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專題報告,綜合報告等形式,為黨委、政府的宏觀決策和管理服務(wù)。第三,部門間信息溝通會商機(jī)制。市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在確定的審計(jì)項(xiàng)目正式進(jìn)點(diǎn)審計(jì)前,分別與市委組織部、市紀(jì)委監(jiān)察局溝通,了解干部監(jiān)管部門掌握的群眾反映涉及本年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的問題和案件線索,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)更加有針對性,更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的情況。第四,疑點(diǎn)線索移交和反饋機(jī)制。審計(jì)機(jī)關(guān)專門發(fā)文制定審計(jì)查出問題移送處理管理辦法,對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,審計(jì)機(jī)關(guān)、委托機(jī)關(guān)及時研究處理措施,構(gòu)成違紀(jì)的移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法查處,并將處理情況及時向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議辦公室反饋。2011至2013年,市本級在常規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中增強(qiáng)案源意識,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)線索及時反饋,累計(jì)移交司法、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處案件46起,涉案72人,涉額金額超過20億元。第五,跟蹤監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。幫助被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位進(jìn)行整改。市委、市政府出臺市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法,進(jìn)一步明確和細(xì)化審計(jì)結(jié)果建議問責(zé)的有關(guān)范圍和程序等。建立市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)合監(jiān)督檢查制度,每年對全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用及整改情況向市委、市政府提交專題報告。2012至2013年共對6家單位開展審計(jì)整改督查,六家單位依據(jù)審計(jì)建議,建立和完善了58項(xiàng)規(guī)章制度,注銷了11家不規(guī)范單位。
    
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,需要強(qiáng)勁的機(jī)制保障,更需要前瞻性的制度設(shè)計(jì)。近年來,全市和各區(qū)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)制度50多個。
    1.審計(jì)主體制度設(shè)計(jì)。制定鎮(zhèn)街、部門領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價兩個辦法。制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)文書規(guī)范的意見,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)評價、責(zé)任界定、救濟(jì)制度、整改要求都做了規(guī)定。在審計(jì)程序上,嚴(yán)格執(zhí)行國家審計(jì)準(zhǔn)則的要求;在審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方式上,緊扣改革、發(fā)展、反腐三個著力點(diǎn)將債務(wù)管理、民生改善、環(huán)境治理、生態(tài)效益、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新等指標(biāo)和實(shí)績作為審計(jì)的重要內(nèi)容和評價的重要方面。在區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,把率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系區(qū)級年度分解目標(biāo)要求、年度人代會目標(biāo)以及相關(guān)支撐指標(biāo)納入審計(jì)范圍。發(fā)揮“三個作用”,即重點(diǎn)關(guān)注重大政策措施的落實(shí)情況,發(fā)揮好審計(jì)“重要宏觀調(diào)控工具”的作用;重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)濟(jì)社會安全的突出問題,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“安全員”作用;重點(diǎn)關(guān)注各地方、各部門“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)和樓堂館所清理情況的審計(jì),發(fā)揮好反腐敗的“利劍”作用。
    
    2.協(xié)調(diào)聯(lián)動制度設(shè)計(jì)。制定市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用暫行辦法,對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門等部門如何運(yùn)用審計(jì)結(jié)果作了規(guī)定。市委、市政府印發(fā)市管單位主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作暫行辦法,把被審計(jì)單位的審計(jì)整改情況首次納入全市依法行政考核范圍。
    
    3.運(yùn)用部門制度設(shè)計(jì)。2011年南京市紀(jì)委創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任結(jié)果運(yùn)用方法,制定委局機(jī)關(guān)關(guān)于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的若干規(guī)定,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報告的接受和批轉(zhuǎn)、受理和辦理、反饋和報告、跟蹤督辦等四個環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定,有力地推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部提拔、任用、管理,責(zé)任追究等有效對接。市國資委印發(fā)市國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理辦法,聯(lián)合市審計(jì)局等部門制定市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法,強(qiáng)化國有或國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督,并將市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果作為市屬企業(yè)績效評價依據(jù)。
    
    凝聚多方合力,結(jié)果運(yùn)用成效凸顯
    2011年至2013年,南京市縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)共對1055名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),共計(jì)查出違規(guī)金額4.39億元。三年來,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)決定執(zhí)行率都在100%,問題整改率平均都在80%以上,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果得到廣泛運(yùn)用。向黨委、政府提交各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告和信息數(shù)量873(篇),提出的審計(jì)建議被黨委、政府及相關(guān)部門采納數(shù)量1246(條)。
    
    凝聚干部監(jiān)督合力。三年來,結(jié)合審計(jì)情況,組織部門與市管正職領(lǐng)導(dǎo)干部談話約160多人次,有的干部談話后,在新的工作崗位上及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)管理,取得了比較明顯的成效。其次,解決干部監(jiān)督離任審計(jì)監(jiān)督滯后的問題,我市不斷增加任中審計(jì)的比例,近三年,全市開展任中審計(jì)114個,不僅較好地促進(jìn)了問題的整改,更為干部隊(duì)伍的建設(shè)提供了有效的幫助。
    
    凝聚上下監(jiān)督合力。對上,每年對全市的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況進(jìn)行及時全面總結(jié),以便市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。每年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)綜合報告都得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。對下,強(qiáng)化單位內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),將市管主要領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價內(nèi)容。2011年至2013年各單位對367人(次)隸屬單位內(nèi)部管理的干部開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)單位內(nèi)部干部監(jiān)督管理和廉政建設(shè)。
    
    凝聚反腐合力。對市某集團(tuán)公司審計(jì),市國資委根據(jù)審計(jì)整改意見,對審計(jì)查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析研究。除對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話外,責(zé)令違規(guī)違紀(jì)單位向市國資委進(jìn)行檢查,責(zé)成違紀(jì)違規(guī)單位進(jìn)行整改。由集團(tuán)代為出資的個人投資款67萬元,已原數(shù)收回,體外循環(huán)的境外公司,已按要求補(bǔ)辦手續(xù),并接受市國資委、市財(cái)政局的監(jiān)管。同時,追究了責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任。某高校針對審計(jì)部門提出的下屬單位設(shè)置“小金庫”的和坐支現(xiàn)金問題,市有關(guān)部門責(zé)成該校領(lǐng)導(dǎo)對違紀(jì)單位進(jìn)行誡勉談話,幫助提高對問題的認(rèn)識,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意識,存在問題得以及時整改。
    
    凝聚聯(lián)審合力。將選人用人責(zé)任審查、機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合,由組織部門、市編制辦、審計(jì)機(jī)關(guān)建立“三責(zé)聯(lián)審”聯(lián)動工作機(jī)制,共享信息資源,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),共同實(shí)施。近3年,先后對17名黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。結(jié)合干部監(jiān)管部門的需求,深化審計(jì)內(nèi)容,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作水平;集中通報審計(jì)結(jié)果,聯(lián)合督察整改。近三年共對10名市管區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展同步經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn),旨在從源頭著手,對權(quán)力運(yùn)行實(shí)施全過程的監(jiān)督,從而客觀、準(zhǔn)確劃分和界定被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    
    南京的審計(jì)實(shí)踐,再次證明經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的成功制度,能夠大大增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識、廉潔從政意識和執(zhí)政為民意識。黨的十八大和十八屆三中全會勾勒出實(shí)現(xiàn)“中國夢”的路徑,該局將凝聚共識,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果公開和審計(jì)查證問題責(zé)任追究,助推夢想成為現(xiàn)實(shí)。
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